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营销 | 五一流量抢夺战,品牌营销如何破局?

营销 | 五一流量抢夺战,品牌营销如何破局? boooe
2022-04-29
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导读:持续打造品牌内容吸引力。


五一即将到来,各行各业势必迎来一波新的消费高峰。与之匹配的势必是压倒性的传播物料,越来越多的品牌开始将目光投向了“内容驱动流量增长”之上。

但在五一这样的营销节点,用户流量成倍增长同时,内容营销竞争也在呈指数级增长。流量争夺已经进入白热化,品牌们该怎么面对竞争?

“借势营销、造势营销、跨界营销”三种玩法,为即将迎战流量抢夺战的品牌们指明方向。


“势”就是热点事件,是“汹涌而来的注意力”。但这个“汹涌而来的注意力”,来得快,去得也快。
借势营销的3字心法就是:快、准、狠。

一、 快

热点突如其来,你的反应稍微慢半拍,浩浩荡荡的人群,就已经从你家门口过去了。借势营销的“快”是第一要素,以小时甚至分钟为单位。
最大的一波注意力汹涌而来,稍纵即逝。稍微慢一点,说不定就只能赶上细流。

二、 准

要抓“准”热点,清醒而准确地判断,哪些势可以借,哪些势不能借。

借势七大类
节日类、赛事类、娱乐类、行业类、时政类、灾难类、和负面类。
节日类:
节日类是最安全的,但注意力并不汹涌,你可在中秋节借借月饼的势,双十一借借单生狗的势。现在已经出现了避开大节日,主攻小节日的品牌宣传了,比如地球日,航海日等。
赛事类、娱乐类:
注意力如巨浪一样扑面而来,但也转瞬即逝,比如接下来要来的赛事比赛,你在1-2天,或者几个小时内借势一下,效果会惊人的好。
行业类:
借势要注意风向,开始狂捧的,3天内几乎一定狂扁;开始狂扁的,3天内也几乎一定反转,要判断清楚情绪走势,再迅速借势;
时政类、灾难类、负面类的借势,要极其慎重。稍有不慎,引火烧身。

三、 狠

“狠”的意识,是必须建立这个“势”与自己的关联。
例如:
第22届冬奥会开幕式上,空中的五朵雪绒花,只开了四朵。“五环变四环”的失误,立刻变成了舆论的巨大热点。能量饮料红牛,发了一张照片,把饮料摆成五环的样子,四罐打开,一罐没开,配了一行字:打开的是能量,未打开的是潜能。瞬间刷爆网络。
邦迪创可贴是蹭热点的始祖。1999年的朝韩峰会,朝鲜的金正日和韩国的金大中会面,轰动全球。邦迪创可贴借势推出一则广告:邦迪坚信,没有愈合不了的伤口。这则创意,把创可贴,和朝韩峰会脑洞大开地组合在一起,刷爆当时的媒体。

附上可借势热点日历
营销关键节点
劳动节、五四青年节、立夏、母亲节、汶川地震13周年、5.20、小满、世界无烟日
营销关键词
小长假、劳动、青年、表白、感恩、母爱、汶川地震、纪念、健康、无烟
5月1日劳动节:以“歌颂劳动者”为主题做话题营销,为品牌造势。零食餐饮品牌可以发起“五一宅家必备清单”话题,并发放产品优惠券。
5月4日:青年节
5月8日:世界红十字
5月8日母亲节:发起“还原母亲的老照片”活动,邀请网友打卡。女性化妆品等品牌可以推出节日限定礼盒,吸引用户购买。
5月12日护士节:以“向白衣天使致敬”为主题,分享疫情中的医护人员的感人故事,为医护人员推出专属优惠活动。
5月20日表白日:520是非常受年轻人欢迎的“表白日”,品牌可以抓住“表白”的热点,表达对热门产品的喜爱。
5月31日:世界无烟日

借势营销的时间和话题性,你都无法控制。如果在某个时间,必须做某件事情,常常会发现“无势可借”。这个时候可以尝试造势营销。


是通过主动制造事件,引起广泛关注,从而获得传播势能。造势并不意味着一定会大张旗鼓,投入重金。
造势营销的核心,是找到一个“支点”,然后用最小的力气,撬动大众的传播势能。
比如:杜子健是知名的营销人,他做了自己的酒。为了营销酒,他发了条微博说:“我有一壶酒,足以慰风尘”。
然后陆续有人在后面回帖接下一句:
“我有一壶酒,足以慰风尘。尽情江海里,赠饮天下人。”
“我有一壶酒,足以慰风尘。醉里经年少,乍醒华发生。”
杜子健这条不到100字的微博,留言过3万,转发过10万,造出了巨大声势。
造势营销要注意三点:

第一, 新颖支点。

只有对大众来说“新颖”的东西,才容易形成传播势能。
交通银行一些网点,一个叫“娇娇”的机器人正式上岗了。智能机器人非常新颖,引起了巨大的传播。

第二, 悬疑支点。

利用好奇心制造势能,撬动“悬疑支点”。
某天,有位摄影师发微博说:“距离西宁开车3 小时左右的戈壁上发现巨型怪圈!圆环和线条都十分规整且精确对称,沟壑很深,目测3~5cm。”
一周后,凤凰视频发微博说:“其图案不但是规则的圆形,其中还有复杂对称的图案,十分规则的巨型图案不可能是人为短时间内制造。”
等大家的好奇心被吸引到顶点时,宝马站出来承认,这是三辆宝马1系加上导航仪,在精确控制下驾驶,碾压而成的图形。造出巨大声势。

第三, 争议支点。

营销圈中有一个俗话“无争议不营销”。争锋相对,又势均力敌的争议,很容易撬动大众的关注和站队。
2000年,耐克拍了一个涉嫌种族歧视的奥林匹克运动会广告,引起全球争议。虽然骂声不断,但耐克成功抢占了阿迪的风头。
耐克拍了一则田径女选手遭电锯杀手追杀的广告,因为对女性的不尊重,同样骂声不断,但依然声名鹊起。
每一次引发争议和道歉,都为耐克的知名度推波助澜。耐克玩的这种“试探性犯错”,就是“争议营销”。

注意:对于大公司,争议营销的分寸十分难拿捏。



如果以上2点都没有思路,你可以简单粗暴的选择跨界营销。
跨界营销的本质是不同品牌,从多个角度诠释一个用户的特征,从而达到1+1远远大于2的营销效果。

前提是:有共同的用户特征。

吉列刀片和复仇者联盟做了一次跨界联合,非常成功。
喜欢看《复仇者联盟》的同学,很多都是血气方刚的直男,打打杀杀,眼花缭乱,非常刺激荷尔蒙的分泌。这群用户,正好和吉列剃须刀的用户高度一致,因为男性的胡须也是荷尔蒙分泌的结果。
《复仇者联盟》的用户,和吉列的用户,是“一个用户”,所以,绿巨人,钢铁侠,美国队长,和雷神款剃须刀推出后,吉列的用户们都疯狂了。

多个角度指联合起来,提供更全面的体验,满足更复杂的需求。

比如,日本著名报纸《每日新闻》和 矿泉水的联合。
报纸和矿泉水,都是“国民产品”,几乎每一个人都需要,所以天然面对“一个用户”。
《每日新闻》用新闻报道作为瓶装水的包装,起了个名字叫“News Bottle!”(新闻瓶),投放到餐馆和超市便利店。
为了新闻的时效性,他们在一个月内推出了31款包装,同时因为印有报纸广告,矿泉水的价格反而还比原来降低不少。
每家便利店每个月能出售3000瓶“新闻瓶”。“新闻瓶”的瓶身还印有二维码,所以用户还可以扫描二维码到手机端阅读最新的新闻。甚至,《每日新闻》还采用了增强现实的技术,让读者可以有更加身临其境的阅读体验。

四个跨界营销的方法

第一, 和经典传说、故事、小说、影视等组合。
比如:紧箍咒、金箍棒,做了两款戒指,寓意“爱你一万年”,让人眼前一亮。
第二, 和经典艺术作品组合。
比如:潘婷X蒙娜丽莎,修复被岁月损伤的秀发。
第三, 和广告作品本身组合。
宝马和奔驰彼此借势,宝马100岁生日时,奔驰发来贺电:感谢100年来的竞争,没有你的那30年其实感觉很无聊,暗讽你还是个孩子。这则贺电刷爆媒体。宝马很快回应:君生我未生,我生君已老!暗讽廉颇你已经老了。但这个营销最后也成为了双赢的案例故事。

如果你是小品牌上面的几个都没有用怎么办?尝试从本质出发,也就是你的产品。


以下是应对小品牌营销的策略和方法。

第一步 品牌命名

建立品牌,就是建立一个符号。
用符号识别你的产品,浓缩你的价值,让消费者购买你,推荐你。符号可以是一个词语,可以是一个图形,也可以是一个声音。好的品牌符号,要方便记忆,容易传播。
花钱搞个别扭的品牌符号,再花更多的钱去解释这个品牌符号,是典型的钱多了烧得慌。
怎样才能设计出好的品牌符号?
第一,视觉符号。
运动服上看到三条斜杠,是阿迪的视觉符号。
高露洁冰爽牙膏里的冰爽片,汰渍活性洗衣粉里的蓝色活性颗粒。都是视觉符号。
第二,听觉符号。
苹果、华为、诺基亚百年不换的默认铃声,就是他们的听觉符号。
电话铃声在每个角落的每次响起,都是提醒大家:这人在用xx手机。
第三,嗅觉、味觉和触觉符号。
星巴克咖啡,则满屋飘香。这些都是品牌的嗅觉符号。
康师傅红烧牛肉面的,“就是这个味儿
摸上去像棉布的纸巾,冰凉丝滑的爱马仕,这些都是品牌的触觉符号。

第二步 重新定位
通过3个方法,让自己脱颖而出。

1)把用户细分

2)定客群目标

3)差异化定位

第三步 讲一个好的品牌故事
通过一个好故事,传递品牌价值。
品牌价值分为两个部分,信任价值和情感价值。它们都能影响消费者决策,但是作用方式完全不同。
例如:
你为什么买耐克?因为我希望“Just Do It”,
你为什么买美特斯邦威?因为我也是“不走寻常路”的人。
为什么买小米?因为我就是“为发烧而生”。
讲好一个故事,激发消费者强烈的情感,再把这股情感引向品牌和产品,可能将是未来所有品牌的必修课。
如何讲好品牌故事?
1. 讲历史故事
品牌有悠久的、独特的历史,这是你讲品牌故事最重要的素材来源。
例如:可口可乐的古老的历史。
2. 讲产品故事
如果你的产品确实非常独特,可以好好讲讲产品故事。
例如:Zippo
款打火机,曾在越南战场上,为一位叫安东尼的战士,挡住子弹救了性命
这款打火机,甚至曾被用来煮熟了一锅粥。这是Zippo打火机的故事。
3. 讲情绪故事
呼应消费者“情绪”。
例如:褚橙
昔日烟王褚时健,71岁锒铛入狱,75岁出狱从零开始,包下2400亩的荒地种橙子,而这些橙子,6年之后才能挂果,那年他81岁。太励志了。
你听完之后觉得:我吃的不是褚橙,我吃的是“人生总有起落,精神终可传承”。
第四步 调整产品设计

调整产品的设计外观,让产品自带传播性和话题性。

你的产品本身,其实就是一个“广告位”,假如你的产品卖出去100万份,就有100万次的传播,这些传播几乎没有任何成本。可以在购买前、拿到手、使用中和使用后,为自我传播而设计产品。

1. 购买前

在用户购买你的产品前,你要做两件事:
第一,让用户一眼就能发现你;
第二,促进用户做出购买决策。
比如字体足够大,颜色对比度明显等。

2. 拿到手

用户买了你的产品后,怎么激发他传播?这个阶段有个非常重要的环节,“开箱体验”。一个好的开箱体验能让每个用户,都成为你的潜在推销员,把开箱照分享到朋友圈。开箱照的关键,是为用户提供“社交货币”,你不仅得颜值高,体验好,甚至你连发朋友圈的姿势都得帮用户想好。

3. 使用中

比如,你做个线下活动,用户在体验的过程中,你就可以来为他们拍照,拍完之后还要帮 P 完,5分钟之后,上传到平台上,用户只要扫二维码就能实时把自己的照片下载到手机,直接发朋友圈,且你的每张照片上印上 Logo,用户发圈就是免费在为你做传播。

4. 使用后

帮他准备好传播的内容。可以是一句朗朗上口的口号。
其实无论是借势营销,跨界营销还是造势营销,通过社交分享互动激活用户,带来流量裂变,归根结底增长之路都是同一条——就是持续打造品牌内容吸引力。立足于存量时代,通过普通用户与品牌共创“好内容”,不仅能够以较低成本撬动大流量,更能构建与品牌用户更深度的沟通,刺激长期购买与增长。







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