"佳"倍赋能，"宏"扬榜样丨2025年9月佳能量排行榜

每一位积极参与协作，乐于分享经验的员工都是团队合作精神的体现，也是佳宏核心价值观的践行者! 倡议大家合理使用“佳能量币”这一激励工具，让尽职尽责的优秀行为不断被认可与复制！

生产制造部-黄蓉蓉

在本月包装开线前的物料核对环节，黄蓉蓉敏锐发现工作令背板存在记录不一致问题。她第一时间主动联动相关部门核查信息，后续持续跟进整改进度，最终推动物料及时完成调整，成功规避了潜在质量风险。

某笔订单原计划入库的100个尾端接线盒，因备货库存不足难以支撑发货需求。关键时刻，黄蓉蓉团队迅速响应支援，紧急协调资源实现超额入库 1000 个，高效填补库存缺口，有力保障了发货工作的顺利推进。黄蓉蓉及其团队高度的责任意识与高效协作的工作态度，为全体同事树立了良好榜样，值得广泛学习！

物控部-胡琦娟

9月，广州地区受台风天气影响，某笔出口货物的准时交付面临重大挑战，运输时效存在极高不确定性。面对这一突发状况，跟单部与物控部迅速启动联动机制，共同研讨并制定应急解决方案。

为抢抓关键时效，物控部员工胡琦娟主动申请加班，高效完成出货全流程操作，全力推动发货事宜落地。最终，在多部门协同努力下，该票货物成功克服天气阻碍，按期送达客户仓库，未对后续装柜计划产生任何影响。

客户对此次应急处理高度认可，特别评价我司员工 “办事效率高，很给力”，并对团队的专业素养与责任担当给予了充分肯定。

二楼装配车间自动化升级项目中，设备部主管任燚协同团队优化产线布局，成果显著：整合耐压仪检验为三合一，将自控温接插件检测从4次减至2次；导入自控温装配线、凸跳温控器系列产品半自动化线、编网半自动化线、冷热线收放线工装、解决耐压设备故障。团队全程推进自动化验证与落地，有效提升生产效率，为流程优化作出重要贡献。

在二楼装配线产线优化项目推进期间，研发三部经理王康始终密切关注团队成员的工作状态与成长动态。他凭借敏锐的观察，细致捕捉同事们在工作中的细节表现，深入挖掘身边团队成员的优势与闪光点，并通过正向反馈为团队注入温暖力量与奋斗动力。其突出的团队激励能力与善于发现的管理视角，获得一致认可，成功荣获当月 “最佳挖掘” 奖。