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为了改善公司产能与生产管理，星宇耐力引进了快生产咨询公司首席顾问王涛老师为公司进行生产管理提升与改善。
在4月6日，双方在公司总部大会议室举行了“快生产项目启动座谈会”，各部门主管与生产部关键岗位人员均出席了本次座谈会。
“生产是一个非常重要的环节，而生产管理是为了最大的控制风险，规范化的生产管理，保障品质与效率，最大保证客户利益”座谈会上，星宇耐力总经理赖总为大家阐述了生产管理的重要性，希望通过快生产咨询公司的项目进驻，有效解决公司生产中存在的问题，提高生产效益与产能。
随后，与会人员轮流发言，把在日常工作中所遇到的一些困惑，都一一列举出来。
会议氛围活跃，大家都希望能得到帮助与工作改进，王老师就人员提问给予一一记录，给予引导。
为了进一步了解员工在生产工作中所遇到的问题，会议结束后，王涛老师与员工们进行了一对一访谈，员工们积极配合，以便能够更好的找出目前公司生产中出现问题的根源所在，拟定改善方案。
科学管理、提高效率、提高产能，这离不开公司与员工的通力合作，相信通过项目的启动以及员工们的积极配合，星宇将越变越好！
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