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【落实职代会精神】贯彻落实职代会精神 我们怎么干(一)

【落实职代会精神】贯彻落实职代会精神 我们怎么干(一) 鲁银新材
2023-01-31
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统一思想·凝聚共识



公司七届一次职代会召开以来,公司各单位迅速行动,第一时间学习贯彻会议精神,进一步明确工作目标、细化工作措施,按照“做大规模,做强高端”主基调,深入实施“4+1”工作思路,谋划2023年工作。公司公众号将陆续刊发各单位主要负责人结合工作实际,畅谈贯彻落实职代会精神的思路与举措,以新作为推动公司高质量发展实现新跃升。






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原料车间主任  燕中科


原料车间将严抓隧道窑及粉末处理等关键工艺装备管理,保证生产稳定顺行;稳定装罐质量和进车工艺,提高一次粉质量合格率;细化生产过程管理,降低天然气、兰炭、碳化硅罐等消耗指标,确保海绵铁变动加工费用稳中有降;加快自动化设备改造,提升质量保证能力,降低人工成本。


还原车间主任  綦原家


还原车间将锚定今年经营任务目标,从降费用、严管理、重培养三个方面齐发力、共奋进。严控电耗、甲醇消耗等过程指标,提高产品盈利能力;严格工艺执行和操作管理,合理搭配炉料,强化安全管理,保障生产顺行和效率提升;着重培养“一专多能”复合型人才,推动工作优质高效开展。


雾化车间、特种粉末事业部主任  朱斌  

雾化车间将按照“4+1”工作思路,夯实基础管理,加强班组、工段和车间人才梯队培养,为成本控制、精细化操作、精准降耗等方面提供人才支撑,为突破和发展创造条件;加快推进电炉设备操作和工艺改进,提升冶炼节奏,提高日产量,降低电极、用电等消耗指标,实现低成本高效稳定生产,提升雾化粉市场竞争力。

特粉部将充分利用“研产销一体化”平台优势,加强工艺技术研究,着重在降低消耗、稳定质量、原料替代上狠下功夫,不断提高生产效率和综合成材率;与研究院高效协同创新,着重提高激光熔覆粉、注射成形粉等高端产品性能及质量指标,抢占市场制高点,切实提升产销规模。


禹城制品总经理  卢军


禹城制品将通过内部改革,调整生产结构和管理人员,培育“一专多能”复合型职工队伍,助力生产效率提升;实行产品责任制,提升批次间质量保证能力和稳定性,确保产品质量,巩固现有市场,不断扩大订单量和产能;与研究院联合攻关和协同创新,扩展新产品、新市场,锚定软磁材料产品转型,推动产业优化升级


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