2022年7月15日，航天光电公司召开了2022年半年工作推进会，深入总结上半年各项工作，分析当前面临的主要问题，全面部署下半年各项工作。会议号召公司全体干部职工深入落实三院“四级公司振兴计划”和股东八三五八所“1+1+N”协同发展格局建设总要求，充分认清当前面临的机遇和挑战，坚定信心不动摇、咬定目标不放松，全力以赴冲刺下半年各项目标任务，确保实现年度目标。
航天光电公司总经理、党支部书记石延利向大会做了《航天光电科技发展（天津）有限公司二〇二二年半年工作会报告》。报告概述了2022年全年工作目标，从经济指标、科研生产经营重点任务、创新发展重点任务和安全合规运行四个方面全面总结了2022年上半年各项经营工作，针对当前面临的主要问题，对2022年下半年工作进行了全面部署。
季晓倩副总经理代表公司经营班子、党支部向全体党员、全体员工发出了题为“拓市场 抢订单 保目标 喜迎二十大”的倡议书，号召全体员工全力以赴冲刺下半年各项目标任务，确保完成公司年度目标，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
会议同时举行了“拓市场 抢订单 保目标 喜迎二十大”主题党日活动，宣布了关于成立“超越突击队”的决定，公司总经理、党支部书记石延利向三个党员突击队和“超越突击队”进行了授旗。
刘宏波、薛正君董事充分肯定了公司上半年取得的成绩，分析了当前公司存在的发展机遇和挑战，希望公司继续加强与所内业务的互联互通，重点加速落实技术成果转化方案，尽快实现增量项目落地；依托股东八三五八所全方位支持，全力拓展横向市场，在确保圆满完成2022年横向市场指标的基础上，力争为明年争取更多的市场任务储备；按照公司统一部署，加快提升科研生产和质量保障能力，确保项目准时交付率、顾客满意度等关键指标实现。
王才喜副所长充分肯定了公司上半年在技术成果转化、市场开发、公司平台建设、公司基础管理和机制建设等方面的工作，希望公司保持状态、持续发力，重点做好如下方面工作：
一是 加强经济指标综合管控，确保完成年度目标；
二是 协同股东加速推进红外成像等技术成果转化方案落地，实现相关业务的实质化运行；
三是 聚焦行业大客户，集中公司资源和优势，全力拓展横向市场；
四是 积极探索论证一批重点领域大项目，推动公司产业聚焦、产品层级提升和特色优势发挥。
突出强基固本、突出思想保障、突出正风肃纪、突出群团优势、关心关爱职工，做好喜迎二十大、建功新时代工作。
以公司经营“一本账”为抓手，全力推动项目落地、合同履约和形成效益，层层压实主体责任，确保年度目标完成。
坚持集中力量扶植重点业务、严控一般业务、加速退出“两非”业务不动摇，在市场化经营中逐步实现聚焦发展。
筑牢科研生产和质量能力，突出成本和效率优势。
增强全员的市场意识、健全市场营销体系。
加速建立现代企业制度，推动公司实现可持续发展。
从安全生产、消防安全、网络舆情、保密管理、防汛管理、疫情管控等方面，强化全员安全意识，落实安全责任落实，为业务发展提供安全稳定环境。
会后，张文涛董事长要求公司在所党委的坚强领导下，锚定目标、披荆斩棘、接续奋斗，全力以赴做好下半年工作，以优异成绩迎接二十大召开，共同创造光电公司美好未来。
