鲁银新材举办2025年度第五期“新材讲堂”暨卓越绩效模式培训

为全面提升公司经营管理水平，追求卓越绩效，增强核心竞争力，7月2日—3日，公司举办2025年度第五期“新材讲堂”暨卓越绩效模式培训。公司领导、各单位主要负责人及内审员共计60余人参加培训。

本次培训邀请到北京国金衡信认证有限公司的资深专家李春宇授课。李老师深耕卓越绩效模式研究与实践多年，拥有丰富的理论储备和实战指导经验。他围绕卓越绩效模式的核心理念展开深入剖析，重点阐释了“以顾客为中心”“领导作用”“全员参与”“持续改进”“基于事实的决策”等核心思想的内涵，结合国际知名企业的成功案例，生动展现了卓越绩效模式在提升企业效率、优化管理流程、增强市场竞争力等方面的实践效果，分享了企业在导入和推行模式过程中的关键步骤、常见问题及解决策略以及在企业实际运营中如何将这些理念转化为具体行动。现场互动环节，参训人员积极提问，就本单位在管理中存在的困惑、推行卓越绩效模式可能面临的难点等与老师深入交流，李老师逐一耐心解答，现场氛围热烈。

通过为期两天的系统培训，参训人员不仅对卓越绩效模式的理论体系、评价标准有了更清晰的认识，更对其在企业经营管理中的实际应用价值和推行路径有了深刻理解，自身在绩效管理、流程优化、决策分析等方面的专业素养与实操能力得到有效提升。

此次培训为公司全面推进卓越绩效模式的落地运行奠定了坚实的理论基础，提供了切实可行的实践指导，有助于推动公司管理体系向更规范、更高效、更卓越的方向迈进，为实现高质量发展注入新的动力。