据BNAmericas网站报道，智利正在考虑通过健全最高管理机构（即所谓的部长委员会）、扩大社区参与和建立项目特殊运行机制来推进项目实施。
过去的18年中，由智利环境评估局（SEA）负责管理相关工作。批评者指出，目前的评估体系在效率和公众参与方面存在严重缺陷。
智利环境部长巴勃罗·巴登尼尔（Pablo Badenier）将这份报告提交给了巴切莱特总统，其中包含25条建议来加快和改进环境评估进程。
包括能源、采矿、基础设施和水及废水处理等在内的各个领域的项目在环境许可阶段遇到拖延或取消等情况。
巴切莱特表示，目前政府在努力减少公众需要提交的材料，加快私企投资，回应增加透明度和社区参与的请求。
几条重要的提议包括构建战略项目评估机制，增加社区参与环境影响评估的机会，建立项目早期阶段业主与社区之间沟通的渠道。
战略项目评估可分为两个阶段：早期战略阶段，主要是对周边区域的研究和分析；以及传统意义上的环境评估阶段。
扩大社区参与环境评估主要是通过环境影响公示来实现，这非常重要。对此，巴登尼尔表示，公众参与的环境影响评估过程不会比没有公众参与的环评周期长。
关于部长委员会，巴登尼尔表示，应该配备更好的“工具”，采用更好的管理程序，如需要还可以听取第三方意见。
2013年，智利项目投资额达到顶峰，1077个项目总投资额达到2680亿美元。2015年项目数下降到849个，总投资额为2440亿美元，其中包括悬而未决的投资705亿美元，55个项目停滞。
前50个停滞项目总投资额为704亿美元，其中12个与环境管理有关，另外16个因为法律原因，也就是说法院责令项目停止，一般与社区和/或环境有关。另外还有两个项目因为法律不确定而停止。
三个停滞的最大矿业项目为洛斯佩兰布雷斯（Los Pelambres）第四期扩产，科亚瓦西（Collahuasi）第三期扩产和塞罗卡萨莱（Cerro Casale）项目，总共需要投资195亿美元。
