3月8日下午，由启迪之星（莱芜）举办的创业咨询港丨企业人力资源管理指导活动在莱芜区凤城总部经济港B306室成功举行。活动特邀北京信德睿尚企业管理咨询有限公司CEO闫艳与莱芜、新泰两地企业进行人力资源方面的分享和交流。
闫艳就企业在人力资源管理方面的要点进行了详细的讲解，谈到在薪酬绩效上如何打造高效团队是目前企业人力资源管理面对的首要问题。薪酬绩效的价值包括员工激励机制、绩效管控机制、人才培养机制三方面。
实行绩效考核的目的可以更好地助力战略目标的达成，同时介绍了目前常见的绩效考核方法，包括：KPI、OKR、BSC、MBO等。在介绍绩效考核方法的同时，对绩效战略进行了详细的分解，在绩效战略中，薪酬管理显得尤为关键。在员工薪酬的设计上，体现3P+M付薪理念：参考市场薪酬水平，以岗定薪、以能定档、以绩定奖，并针对不同职位序列或层级的员工设计不同的薪酬组合及比例。就薪酬组合如何在绩效管理中应用进行了详细的说明，最后列举了人力资源管理中的两个案例进行了精彩分析。
在课程分享结束后，闫艳与来到现场的企业人力资源经理就工作中遇到的实际问题进行了一对一解答和交流，获得大家的一致好评。企业纷纷表示通过此次活动学到了很多实用的技能，今后开展相关工作也有了更开阔的思路。
启迪之星项目经理房光银为闫艳颁发创业导师证书
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