为了使集团新任职干部和储备人才全面系统地学习到管理上所应该具备的知识、技巧与认知观念，迈向专业化、职业化，使管理者在工作上充分发挥管理职能，做好承上启下的工作，带动集团整体效能发挥。成都交子金控集团特邀MTP管理才能发展中心刘克崴老师担任讲师，于8月举行了MTP课程培训。
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（▲ 第一期MTP学员合影）
本次培训分2期，为期6天，共72名学员参加，学员来自集团的各部门、各子公司，以新任职的中层干部和储备干部为主。培训中，通过随机分组的方式将他们分为几个小组，每个小组在培训期间作为一个新的团队参与其中，共同学习，共同进步。让我们一睹学员们的风采吧！
不一样的学习内容
与其他传统培训课程相比，MTP课程学习主要包括：管理角色与原则、工作管理、人员管理、领导力发挥，以上所有都是以“人”为中心进行的研究。
通过学习“管理角色与原则”，让学员们了解了管理者从角色转变到职责、能力上的不同，以及应该要转变与建立的心态，学习到组织的运作如何能够更有效地发挥。
通过学习“工作管理”，让学员们了解到，建立工作管理科学精神的概念，以及如何将科学精神带入计划与执行当中，学会工作中控制监督以及发现问题的方法技巧。
通过学习“人员管理”，让学员们学习到在工作中对员工指导的必要性、培养员工能力提升的方法技巧，让学员们正视沟通的重要性，学会创造一个无障碍的沟通环境。
通过学习“领导力发挥”，使得学员明白从“管理迈向领导”的重要性，整合学习到的管理技巧并且发挥运用。
不一样的学习形式
MTP培训最有别于传统管理培训的一点，就在于形式的多样性去全面训练学员们的管理思维，在培训中，专家讲授 、案例分析、研讨演练、角色扮演 、小组讨论、活动体验等等，都让每个学员参与其中。
（▲ 学员们正在开展小组讨论）
MTP课程的一个特点，就是小组制，在培训期间，每个小组就是一个公司模型，需要每个组员按照角色履职尽责、齐心协力，才能在众多小组中脱颖而出。
（▲ 代表小组展示模拟工作成果）
（▲ 小组代表团队阐述模拟公司结构）
（▲ 活动体验后，每个人截然不同的结果）
（▲ 下午课前，小伙伴互相打气提神）
不一样的学习收获
短短几天的学习很快，但这次不一样的管理培训，既有理论上的引领，又有实践操作上的指导，是一次管理能力和知识上的“充电”，极大提升了参训学员的管理认知。
▲学员合影
学员 窦晓杨
此次培训，刘克崴老师授课面面俱到，形象具体，并且结合案例、活动等，加深了我对于课程内容的理解。通过培训，我学到了如何成为一名优秀的管理者，如何提升自身管理水平，以及如何转变管理思维和采取合理的管理方法。此外，我也深刻认识到了自身的不足之处和思维误区，意识到如何去提升我的管理能力。
学员 闫冰歆
非学无以广才,非志无以成学。经过三天的MTP培训，我们粗尝了管理的科学逻辑与艺术魅力，与老师以及各位优秀的领导同事一起，学习了授权、沟通、PDCA、Smart原则等科学实用的管理理论及技巧，并且通过有趣的游戏互动启发了更多思考，非常感谢公司给予的学习机会，接下来将努力把这些收获运用到实际工作中，并与大家一同分享感悟。
学员 万瑶
有幸参加了公司MTP三天的课程培训，开阔了视野，为今后更好的工作奠定了基础，通过培训使我受益匪浅，感触颇深。要找准个人定位、明确角色转变，找准自己在公司中的定位，有助于更好的做好本职工作；要加强目标管理，我们要紧紧围绕发展金融科技产业，培育壮大一批金融科技企业的目标，做好计划，以使工作清晰、达成目标；加强团队建设，针对不同的情景学会选用不同的领导方式，从而提升团队工作的效率。
学员 郭飞
这次MTP培训，老师运用宏观的视野，生动的事例以及递进的剖析，对如何激发员工心智模式，优化绩效表现，打造赋能型组织进行了详细讲解，梳理了开展相关人力资源管理的路径和要点，操作性强，很有启发性。
学员 罗桂梅
非常荣幸能够参加集团今年的MTP培训。三天时间虽短，但培训课程既系统又能突出重点，老师的讲解既有很高的专业水平，却不乏生动的趣味，尤其是现场的小组竞赛活动令我获益良多，我深刻的体会到管理有许多科学的技巧和方法，同时，也是一门研究与人共处、选人用人的艺术，在今后的工作中，我还需不断努力、内外兼修、学以致用，成为栋梁之才，积极为交子金控的发展贡献自己的一份力量。
学员 苏飞羽
作为一名年轻的中层管理者，肩负着承上启下的管理责任，为期3天的MTP培训课程虽然短暂，却通过老师趣味生动的授课方式，让我在工作效能、人员管理、沟通技巧、有效激励四方面受益匪浅。希望自己在以后的工作中能够充分运用本次培训学到的管理新知识去发现问题，解决问题，思考问题，真正发挥出自己的中坚力量。
▲ 优秀团队合影
知识点：什么是MTP
MTP(英文Management Training Program )原义为管理培训计划，是由美国在二次大战后，是由美国在1950年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经11次改版，日臻完善，成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止，全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼。该体系对欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。1990年代末，MTP由日本及中国台湾引进大陆，在企业发展过程中提供了对管理阶层一个有系统、完整的培训方案，广泛为各地企业运用，并取得了良好的成果。
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