螺纹钢的价格已经掉到了1800元/吨，合算到每斤不到一元钱，连一个好点的雪糕都买不到。这是2015年7月14日，江北五金钢材市场的钢材价格。以前，总说企业的冬天来了，看这种形式，何止是严冬，简直就是“三九”天。在这种严酷的环境下，企业如何要确保生存下来，当然是降本降耗。具体体现在生产维护中，就是一定买最便宜的备件，用某些领导的话说：“我们连饭都吃不上了，还买什么好备件。”买最便宜的，就一定为企业节约成本吗？
答案是否定的。因为企业的生产与运行是一个连续的过程，它的成本是综合成本。就以密封件为例，它可以说在企业的备件中处于极小的地位。调查数据表明，密封件占配套设备的总体采购成本往往不超过5%，密封件费用约占整体维修费得1%左右。然而，就是这1%的费用，如果全部选择市场上最便宜的产品，那就会因泄漏造成润滑油的浪费；因小小的油封或o型圈的失效，造成企业的停产检修，这种生产成本的增加就不是小小密封件所能比拟的了。仅以2010年 英国石油公司在美国墨西哥湾的五个州发生石油的泄漏事件，赔偿就高达187亿美元，截止2014年年底，BP公司已经为墨西哥湾漏油事件共计花费了435亿美元的费用。可见，密封极小极小，造成的损失却是极大极大。那么，一定就买最贵的密封件，那就是最好的吗，当然不是。应该是最合适的，或者说是性价比最高的。就如同我们上街买菜，往往不会选那些最便宜的，因为我们怕买回家吃出问题，如果买了病死的猪肉，为此上医院，损失健康的花销不是省下的那几个钱所能比拟的。在企业的采购中，选择那些有品牌，有信誉企业生产的产品，由于他们的研发费用，人员费用，当然会比那些“三无”厂家的产品贵些，但它是有品质保证的，正如北方某中板企业的领导所言：我们买了好的密封件，开始看是多花了钱，但从长久考虑，我们没有了漏油的损失，我们减少了停机的修理。从企业的综合成本考虑，企业还是赚了，这句是所谓的“贵中贱”。先秦.韩非《韩非子.喻老》中言：千丈之堤，以蝼蚁之穴溃；百尺之室，以突隙之烟焚。在企业的困境中经营也是如此，越是在困苦的条件下，越要精打细算。俗话说：有钱花在刀刃上。在关键的地方也许只是小小的投入，却会给企业带来非常大的收益。而决不能做那种越渴越吃盐的事情来。
风声水起才知天高云淡；沧海横流方显英雄本色。在这种艰难的环境之下，经营好企业，才会真正展示出实力，才会在今后的竞争中立于不败之地。正如荀子在《劝学》中所言：“不积跬步无以至千里；不积小流无以成江海。”把身边的小事做好了，那离成功也就不远了。