筑牢安全防线，护航高质量发展！交子金控集团召开2026年风险管理工作会议

会议指出，过去一年，坚实基因为新年谋划注入底气。集团风险管理工作成效显著，体系性防御能力得到增强，为2026年“先手谋划”提供了坚实基础与清晰抓手。

• 体系根基持续夯实：构建“集团-板块-业务单元”三级穿透式风险治理架构，推动风险管理要求与制度在业务一线全面覆盖。

• 监管穿透力显著增强：通过多轮专项检查与监督问责，推动风险管控要求直达末梢神经。

• 重大风险化解有序：依托常态化调度与攻坚机制，核心风险指标保持稳定，一批存量风险化解取得突破。

• 智能风控未来可期：完成覆盖信用、市场、操作等风险的全面监测指标体系设计，启动风险管理信息系统升级规划。

会议紧扣 “风险先谋划、发展保安全” 总要求，系统谋划、精准施策，为 2026 年风险管理工作明确目标方向、压实工作责任，全力构建覆盖全面、管控到位、运行高效的全链条、闭环式管理体系。

• 顶层设计再完善：动态对标国家金融监督管理总局等最新监管要求，优化全面风险管理体系，强化“三道防线”协同发力，确保风控与业务发展同频共振。

• 数字赋能再提速：全力建设与升级全面风险管理信息系统、合同全生命周期管理平台，以科技手段实现风险“早识别、早预警、早处置”。

• 合规防线再筑牢：建立监管政策动态跟踪与解读机制，对高风险业务与板块实施精准化、穿透式合规督导，确保经营行为始终行驶在合规轨道上。

• 内控机制再优化：扎实开展内控体系强化专项提升，优化差异化授权管理，进一步夯实公司治理根基。

• 法治文化再深化：提升依法治企能力，深化“全员主动合规、合规创造价值”文化培育，加强专业化风控人才队伍建设。

会议针对各业务板块风险特征，明确了差异化的防控定位与重点任务，要求各司其职、协同作战：

• 持牌金融机构：做稳健经营的 “压舱石”。必须坚持绝对稳健，全面筑牢合规防火墙，持续提升全面风险管理能力，确保在任何市场环境下根基稳固、行稳致远。

• 资产管理板块：做风险化解的 “主力军”。提升专业化、市场化处置能力，运用多元手段攻坚克难，全力推动重点存量风险实质性化解，为高质量发展扫清障碍。

• 基金投资板块：做投资风险的 “侦察兵”。坚持风险研判先于投资决策，构建前瞻性风险识别与监测体系，将风控要求深度嵌入“募、投、管、退”全流程。

• 小微金融板块：做普惠安全的 “深耕者”。迭代与业务场景深度融合的精细化、差异化风控模型，动态适配市场与监管变化，确保普惠业务在风险可控前提下拓展服务纵深。

• 载体与安防板块：做合规运营的 “守护者”。提升多元业态及参控股公司规范化治理与核心风险管控能力，筑牢运营安全与资产安全双重防线。

• 金融科技板块：做数字风控的 “探路者”。坚持“风控先行”，率先建立健全覆盖系统安全、数据合规与业务风险的全方位管控机制。