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【喜报】湖南星电集团荣获国网“2019年公司省管产业单位优秀施工企业”称号

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【喜报】湖南星电集团荣获国网“2019年公司省管产业单位优秀施工企业”称号

【喜报】湖南星电集团荣获国网“2019年公司省管产业单位优秀施工企业”称号

湖南星电集团

2019-11-22

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导读：珍惜荣誉、再接再厉、再创佳绩。

11月6日，国网产业部下发了《关于表扬2019年公司省管产业单位优秀施工企业的通报》，通报表扬了包括湖南星电集团在内的16家单位，荣获首届“省管产业单位优秀施工企业”称号。

2019年，湖南星电集团党委根据《国网湖南省电力有限公司关于开展施工类集体企业示范建设工作的通知》（湘电公司集管〔2019〕192号）要求，以“不忘初心、牢记使命”主题教育为引领，围绕示范建设开展全年工作。

集团成立了以董事长为组长的创建施工类集体企业示范建设领导小组，召开示范建设推进工作例会，打造特色亮点，谱写了集团示范建设的新篇章。

<一>

健全制度体系

提升工程质量管理

▍制订出台了《湖南星电集团施工机具管理办法》（试行）、《湖南星电集团工程项目管理办法》、《湖南星电集团基建质量管理暂行规定》、《湖南星电集团主网工程项目绩效管理评价细则（试行）》等文件。

<二>

落实12项配套措施

强化队伍建设

▍结合《湖南星电集团主网工程项目绩效管理评价办法》持续细化“量化考核”，对施工班组（项目部）进行绩效兑现，推行优秀施工项目评选机制，实现在建工程量化考核全覆盖，以提升工程项目整体质量，打造知识型、技能型、创新型员工队伍。

<三>

完善施工工器具配置

提升施工硬件

▍通过购置、租赁等多种方式，优化机械机具管理，积极实施机械化施工。建立施工机具仓库，对施工机具仓库实施智能化管理，利用仓库管理软件及“二维码”对所有库存设备实现出入库扫码识别，并设专人负责，建立信息扫码登记出入库系统。

<四>

规范施工现场

确保工程质量

▍施工现场作业严格落实“十不干”，采用无线公网通信方式及固定式、移动式摄像头，实现基建施工现场在安全、质量和进度上的能控、在控，确保投产工程质量全部达到规定标准、规范和设计要求，实现“零缺陷”投运。

<五>

加强工程管理信息化建设

提升工程管理水平

▍建立工程项目管理系统、工程物资管理系统、分包队伍管理系统等，推行统一的管理模式、管理标准、业务流程，实现集团本部和分子公司一体化运作的施工管理模式。

<六>

合理管控工程项目

提升承载能力

▍2019年，集团完成6个“630攻坚”主网基建，5个主网杆迁等重点项目的投产送电，目前630攻坚”重点项目15个项目按建设时序要求已开工建设。在建项目157个，承载力在合理区间。

<七>

创新争优

开展“五小”活动

▍通过“五小”活动，解决工作中的实际问题。加大研发场所和设施设备的活动经费投入，鼓励员工将想法变为实际运用成果，着力解决施工过程中的关键工序等问题。

-珍惜荣誉-

-再接再厉-

-再创佳绩-

湖南星电集团将以示范创建为激励，继续加强“不忘初心、牢记使命”主题教育，深入总结经验，履职尽责、担当作为、锐意进取，全面提升企业安全管理水平和专业发展能力，为加快建设“三型两网”世界一流能源互联网企业做出新的更大贡献。

文|毛仕黎

审核|戴坚胜、龙莹

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