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读书，是与大师们交流的最好渠道，隔空的思想交流能够汲取更多的经验和智慧。星电集团开设《董事长荐书》栏目，每期为大家推荐值得阅读的好书籍。
业精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随。
于一个职场人来说，执行力、效率、专注、纪律、态度十分重要，而要运转好一个团队，沟通技巧、工作原则、自我管理的能力是必不可少的。
本期为大家推荐由黄继伟编著的《华为工作法》。
三十余年间，华为从一个名不见经传的小企业成为全球知名企业，靠的正是它不断坚持的核心价值观和秘而不传的工作方法。这本书精心整理了华为从不外传的内部培训教程，披露了华为公司三十余年来核心工作方法，揭开世界知名企业的思考法则、工作准则，以及独特的企业文化。
为什么华为的工作效率很高？员工执行力如此强？华为核心竞争力是什么？为什么管理得很严格，却总是难以起到应有的效果？读完《华为工作法》，这些问题都会迎刃而解。
众所周知国家“十三五规划”、“两个一百年奋斗目标”、“两步走战略”，国家如此，企业亦然，我们都说“不忘初心、牢记使命”，初心是我们的目标，来到集团工作就是要实现自身的价值，更好地服务社会、服务客户；
华为之所以取得如此成就，除了高瞻远瞩的规划，还有高效的执行能力，踏踏实实做事，认认真真执行是责任心的体现，多做事才能会做事，才能做成事，有责任心的员工可以促进企业的发展，一个快速发展的企业也可以成就一批优秀的员工；
能力决定了能干多少工作，态度能够决定工作的效率和工作的业绩，所谓是：“坚持别人坚持不了的坚持，就能收获别收获不到的收获”。在日常工作中，需要注意端正自己的态度，也坚守正确的工作理念；
华为的强大不在于他们拥有最出色的人才，而是在于华为注重提升员工的能力，懂得创新，不断创新技术手段、管理策略，不断开拓市场、优化布局。集团公司也需要在创新中发展，与时代接轨，走出一条属于自己特有的发展模式；
5.平衡生活和工作之间的关系
生活和工作是分不开的，华为员工常常会因为过度投入工作导致工作和生活出现失衡，为了解决这个问题，华为公司也一直鼓励员工要努力丰富自己的生活，只有在生活中保持良好的情绪，获取更多的能量，才能更好地投入工作，取得更大的成绩。
金句集锦
●任何目标都必须是可执行的，在执行目标时，要根据具体的工作过程和流程设定相对独立的工作步骤和工作单元，制定三个量化指标：时量、数量、质量。
●拥有梦想很重要，而持久的拥有这样的梦想更重要。
●对钱感兴趣，才能挣钱。
●“做过”并不意味着“做好”。什么叫奋斗？为客户创造价值的任何微小活动，以及在劳动的准备过程中，为充实提高自己而作的努力，均叫奋斗，否则，再苦再累也不叫奋斗。
●一流的员工找方法，末流的员工找借口。
●做过或者做完工作是员工对上级负责，而做好工作是对工作、对公司以及对自己负责。
●对于优秀的企业和员工来书，最重要的是具备立即行动的执行力，这种立即行动的态度才能真正体现出战斗力，才能体现出应有的竞争力。
●一个好员工应该明确的是”我要为公司解决什么问题“，而不是”公司要我解决什么问题“。
●激发员工的主观能动性，让员工更加积极的参与到企业的发展中来。并帮助他们能提高决策的意识与 能力，这才是企业管理的重中之重。
●越是积极主动、越是富有竞争意识的人，越有可能把握机会和主动权。