为进一步推动集团公司管理科学化、规范化和标准化，推进公司各项工作有序开展，8月27日下午，西部第三方检测集团在2楼会议室组织召开了“学习管理制度，强化制度执行”的学习会，会议由综合办公室黄雯主持，集团公司管理部门全体员工参加。
会上，综合办公室宋美汝领学《西部第三方检测集团有限公司重大事项决策制度》，在学习制度、明确权责的基础上，特别强调了重大事项决策制度在提高公司的决策水平、规范决策行为、防范决策风险的重要意义。组织人事部钱佳易领学《西部第三方检测集团有限公司考勤与请休假管理制度》与《西部第三方检测集团有限公司绩效考核管理制度》，重点对规范公司员工上下班考勤打卡、请销假、休假、外出、出差等审批流程及绩效考核方式等制度条款执行进行了深入讲解。经济数据分析中心李茜领学《西部第三方检测集团有限公司财务管理制度》，要求各部门严格执行公司财务管理制度，规范财务行为，预防财务风险。
会议最后，黄雯着重对“强化制度执行”方面强调了三点：一是要高度重视，认真领会。敦促大家要认真学习各项制度的权责关系、作用领域、适用范围和约束要求，深入领会制度精神和内容意义，认识到公司完善的制度体系是一个企业理性发展、成熟管理的重要标志，也是降低企业风险、提升工作质效、促进公司集约发展的有效途径，要在集团公司兴起认真学习、深入领会并严格执行各项制度的良好氛围；二是要加强宣传，强化执行。制度的生命力在于执行，要充分运用网站和微信公众号等新媒介发布平台，推动公司制度体系的宣传贯彻，提升全体员工的制度意识和执行能力，切实推动各项管理制度在公司具体实践中的落地落细落实，真正使制度成为集团公司每一个人工作融入的精神自觉、规范行为的准则纲领和干事创业的行动指南。三是注重效能，持续完善。要有效发挥监督的威慑力和制度的制衡力，集思广益，不断完善公司制度体系构建，促进公司管理水平和管理能力不断优化升级。制度建设和落实对于公司的发展意义重大，关键在学，根本在落实。各部门人员要通过此次学习，把公司制度建设作为一项长期性、基础性的工作来抓，不断探索和提高制度的可行性、规范化，为助推公司高质量发展提供坚实有力的保障。
通过本次会议，各部门人员对公司各项规章制度有了更加深入的了解。表示将严格按照公司的制度与流程要求开展各项工作，积极进取、砥砺奋进，不断提升自身的职业技能和专业素养，为公司的发展作出更大贡献。
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来源 | 综合办公室
