前言 /Introduction
2026年3月27日，公司党支部书记罗乃鑫、副总经理唐玲彪一行深入日喀则分公司翔龙项目部，开展现场检查督导工作，重点察看项目部生活区管理情况，专题调研地面站建设推进工作，现场部署相关要求，推动项目建设提质增效。
调研组一行首先前往项目部生活区，对宿舍、食堂、公共区域等重点区域进行全面细致检查，详细了解生活区环境卫生整治、基础设施配套、安全保障措施、日常运营管理及员工生活保障等工作落实情况。检查组对项目部生活区管理的规范化、精细化成效予以肯定，同时针对检查中发现的细节问题，现场提出具体整改意见。
罗书记强调，生活区是员工工作生活的重要保障，直接关系到一线员工的切身利益和工作积极性。项目部要坚持以人为本，切实做好后勤保障工作，一方面要常态化开展生活区环境整治，加强设施设备日常维护，持续优化居住、就餐环境；另一方面要强化生活区安全管理，重点做好用电、用火、用气安全隐患排查，完善应急处置预案，层层压实安全责任，切实筑牢员工生活安全防线，让员工安心履职、舒心工作。
在地面站建设现场，检查组认真听取项目部关于项目建设进度、施工质量管控、安全生产落实、后续工作计划及当前存在难点的详细汇报并与项目管理团队深入交流，共同研究解决建设过程中的堵点难点问题，明确后续推进思路和工作要求。
公司领导对地面站建设取得的阶段性进展表示认可，并对下一步工作提出明确要求：一是严把工程质量关，严格按照设计规范和施工标准组织施工，强化各工序质量管控，做到精益求精，确保工程质量过硬；二是抢抓项目建设进度，在保障质量和安全的前提下，科学调配资源，倒排工期、挂图作战，全力推进项目建设提速；三是筑牢安全生产防线，常态化开展施工现场安全隐患排查整治，加强施工人员安全培训和技术交底，完善安全防护措施，坚决杜绝安全事故发生；四是强化统筹协调，各部门密切配合、协同发力，及时解决建设中的各类问题，确保地面站建设各项工作有序推进。
素材来源：日喀则分公司 董志文
编辑：刘亭亭