在目前的市场情况下，提升单点业绩是最有效、成本最低，同时也是受市场和经销商欢迎的方式。
那么，究竟如何提升单电业绩系统呢，让我们回到这五大系统，第一个是进店率。
首先思考一个问题，为什么生意会不好，导购员都说店里的人太少?笔者每年都会用50天以上的时间在全国各地做市场调研，在大卖场发现很多的经销商、店长和导购都是守店的状态，他们的思维还在停留在以前07、08年产品火爆、不愁销路的年代，没有根据市场的变化而及时调整。
现在整个市场的客流量下滑了，商场却越来越多。城市大卖场纷纷开张，会把整个客流稀释，导致客流量下滑。客流分散这是导致生意不好的第一个原因。因为客流量下滑了，进店率就低了，出现了导购比顾客还多的情况，所以我们不要被动的守店，要主动出击，主动行销。
让我们再来回顾一下进店率的含义。进店率等于门口的客流量与进店人数之比。究竟什么样的比率才是合理的呢?如果门口有10个人，进店只有3人，那说明进店率较低;门口10个人，有6个人进店，这样的进店率才是正常的。
可是不少人有这样的疑问，即使在同样的楼层，位置也差不多，产品风格大体相同，商场的自然客流一样，消费者的购买能力和需求一样，为什么自己的进店率没有别人的高?对面的店面人潮涌动，自己的店却门可罗雀?
以目前的家居建材行业来看，我们可以从门店、卖场、社会三个层面来一一攻破。门店有人员拦截、氛围拦截、产品拦截三种方式;卖场可以通过二展拦截、活动拦截、广告拦截和借力拦截四种方式;社会层面可通过渠道拦截的方式。
那么，究竟如何在门店附近提高进店率呢?
人员拦截：用导购员去拦截客户。
1、选择最佳站位。
导购员最重要的一点是站位，一般来说以下四点非常重要：
要站在门店的入口处;
人流量比较大的过道;
对应的电梯出口;
人流量最旺的卖场的入口。
2、统一拦截话术。
3、制定拦截的奖惩制度。
在没有客人的时候，导购员不能在店内睡觉、玩手机，对于主动拦截客人的导购员要给与奖励，没有完成拦截目标的就要惩罚了。
要求所有的导购在店内无客人的时候要做4件事：
第一要收集情报，要看进来来的车多不多，电梯里的人多不多;
第二要紧盯着竞争对手，看他店里有没有客人，客人在看什么产品，几个人在看，看了多长时间，要思考这类客人如果路过我们店的时候应该怎么应对;
第三要尾随目标客人，如果是一家三口来逛商场，在竞争对手家看了很久，很有意向，这类目标客人是一定要想办法邀约进来，在我们家比较比较才行的;
第四是每个人都设有拦截指标，每个导购员每月要拦截30个人，没达标的就要惩罚。算一笔账，如果每个导购员每月拦截30个，一年就会多360个客人，如果能成交30-50单，一单一万的话，就会多30-50万元。
氛围拦截：
一个店最重要的是气场，气场如何而来?热销的氛围营造、特殊的物料、强烈的色彩、独特的产品。通过这些方法吸引顾客的好奇，引导顾客产生联想，最终让顾客走近、了解你的店。笔者刚刚在山西晋城的一个商场做市场调研，有个经销商咨询我，为什么隔壁家的生意很好，我们却家不行。后来，我发现这家店的整体氛围非常差，例如，门头用一个小小的塑料板就代替了，显得大门又矮又窄。店里的灯光业非常暗淡，只开了三分之一的灯光。产品堆在门口，给顾客来回走动的空间很小。这样，顾客路过的时候只要看到门口就没有欲望进去看一下，导致进店率非常低。
氛围营造有三个很重要的要素：
一要抢眼，鲜艳醒目的颜色;
二要挡眼，目光所看到的地方要有物料、有赠品的堆头;
三要惹眼，要把竞争对手惹急，冲着竞争对手布置。
提供是氛围营造的10种方法：
1、地贴;
2、吊旗;
3、易拉宝和X展架;
4、海报;
5、堆头;
6、拱门;
7、灯箱或者LED屏幕;
8、特殊的时候条幅;
9、入门的灯光，门头灯、橱窗等射灯;
10、门店音乐，圣诞节、春节的音乐。
产品拦截：
产品拦截即充分利用人的好奇和猎奇心理，在店门口进行产品独特的卖点展示吸引顾客进店，让产品动起来活起来。
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