大数跨境

贯彻执行力途径之二------通过“微学习”提高全员执行力

贯彻执行力途径之二------通过“微学习”提高全员执行力 乐装天下整装平台
2014-03-07
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导读: 互联网的时代,智能手机已经成为人们生活中必不可少的工具之一,它打破了常规手机的通讯功能,融合掌上电脑

    互联网的时代,智能手机已经成为人们生活中必不可少的工具之一,它打破了常规手机的通讯功能,融合掌上电脑与3G互通信网络的支持,实现通话、短信、网络接入、影视娱乐为一体的综合性功能。在人群中、车厢里、餐馆里,人们不时低头把玩着手机,浏览来自微信朋友圈的留言和“发现”。遇到感人的故事或独到的观点,便可随心地转发给其他朋友。经过不断地分享,相识或不相识的人们建立起轻松、自然的联系,不经意间收获更多的知识……
  越来越多的公司基层员工趋于年轻化,85后、90后员工逐步成为公司的主力,他们个性独特、张扬,差异性明显增强,同时,他们也需要持续不断地学习,以求个人职业生涯的发展。但长期以来,企业对于员工的培训基本上沿袭了传统的讲座形式,在投入大量时间、精力和人力、物力后,培训不仅越来越难见成效,甚至还导致员工满腹怨言、人在神离等许多负面影响。更糟糕的是,有些企业培训尚未开始,就被员工私下冠以“洗脑”之名。当员工们满怀戒备和抵触情绪走进培训课堂,这样的培训,效果之差也可想而知了。
  年轻员工受到“微信”、“微博”等“微技术”的影响,“碎片式”的学习习惯正在逐渐弥漫和强化,这必然对传统企业培训形式提出挑战。企业在进行内部培训时,应根据需要及培训对象思维方式的变化,与时俱进,大胆创新,在内部培训上启动“微学习”模式。
  聚水成溪,化繁为简
  所谓“微学习”模式,既可以理解为“微知识”,也可以理解为“小故事讲大道理”等。总之,“微学习”的特点全在一个“微”字上,其表达形式表现为小、精、专。
在培训形式上,“微培训”更为自由、灵活。企业可以综合运用企业微信订阅号、服务号、微信朋友圈、微博、QQ群等手段,让员工在工作之余“见缝插针”地学习,有效地解决“工学矛盾”。
笔者把在青岛乐豪斯装饰产业集团采用“微学习”的新模式提高全员学习意识,提高全员执行力的做法分享给大家。
“微学习”的好处
1.统一价值观
   企业执行力的好坏,取决于统一的价值观、健全配套的机制和勤奋工作态度。价值观的统一是提高执行力的首要因素,价值观是指企业和员工对事情的认识与辨别能力。将企业的思想与员工思想进行有效的统一,就需要通过培训、沟通、讨论等形式让员工参与进来,通过案例分析、讨论、点评等形式进行有宣贯、传达。通过微学习相关网络文章、故事和原创文章将企业提倡的事业第一,赚钱第二;团队合作;经营自我,做有价值的人;诚信正直等价值观不断贯彻逐步实现思想统一。
2.共同学习前沿知识形提高创新能力
   微学习经常分享最前沿的互联网知识、互联网思维、O2O知识、跨行业经典成功案例等,把学到的知识与本行业、本部门相结合进行概括和总结,既开阔了思维,又增进了见解,跨行业复制形成创新。大家学的知识对称,逐步形成了统一的话术,交流问题不再困难。这对选择产品领先战略的公司起到了至关重要的作用,全员的创新意识非常高涨。对公司的创新项目的跨部门协同提高了执行效率,这是乐豪斯迭代创新速度让合作伙伴感到惊讶的一个重要原因。
3.不受时间与空间的约束
  由于“微学习”的形式自由,员工可以受时间和空间的影响,随时随地进行学习,互动,可自由掌握学习的节奏,可以广泛浏览互联网知识,长此以往,会逐步培养员工的学习意识,由最初的逼我学到习惯后的我要学,大大提高个人和企业的整体素质。
4.应知应会进行有效的落地
    将企业应该让员工熟记的企业文化、价值观、企业简介、公司制度以及新产品、新理念、新动向变成公司应知应会内容通过“微学习”的发布,可以让员工随时随地查看企业基础知识,方便查阅,存储简单,员工可以随时随地的“温故而知新”。经过测试这种方式传达效率非常高效,落地效果也很好。
    综上,乐豪斯通过半年多微学习的坚持,全员的价值观统一比以前有了很大的进步,部门协同比以前有较大提高。员工普遍反映收获很大,眼界更开阔,对公司更有信心。反映到业绩上更是增长迅猛,在行业竞争激烈的今天,一个执行力强大的团队将更有战斗力,更有竞争力。

 

如果你是一个经营者或是在路上的创业者,多少都会遇到企业发展困局,瓶颈.我们将会给您带来装企行业困局和未来发展方向。不管是行业的老兵还是新丁,希望它能助力您财富和人生的二次飞跃。

             2014中国家装行业创新大会

                       ---用互联网颠覆家装行业

 

家装行业困局
1/  做半包---与马路游击队PK,与工长网PK,利润微薄,接单愈加困难!
2/  做全包---材料消费者各种途径比价,材料商团购直销,装企几乎无利可图!
3/  做套餐---不透明、靠增项盈利,必将死路一条!
4/  老板为设计师打工,被大牌设计师绑架,飞单无法控制!
5/  营销基本靠忽悠、效果基本靠想象、质量基本靠自觉、客户基本不回头、利润基本糊涂账!
6/  连锁经营连而不锁,难以复制!
7/  电商、O2O、天猫来势迅猛,出路茫茫。。。
困局形成原因

同质化竞争

经营模式同质化:半包、套餐
经营内容同质化:基础装修+主材
主材品牌同质化:同一地区装企卖的品牌雷同
营销方式同质化:报纸、小区、会议、电话

同质化+过度营销=自杀

跟不上互联网时代

没有互联网思维
没有互联网技术
没有互联网营销

家装行业即将被互联网颠覆

大多数装企离未来越来越远!

 

这是一个最坏的时代 ,这是一个最好的时代… …
10000亿市场规模,没有市场集中度,没有强势品牌,经营理念落后、企业管理粗放,盈利模式单一。

是问题,更是机遇!

谁能首先创新,谁就能脱颖而出!
创新不能仅靠务虚的理念
创新不能靠本末倒置的营销策划

创新要靠实实在在能落地的工具
创新要看得见!要马上就能改变!

晚一步你将落后一个时代!

乐豪斯装饰产业集团:
乐豪斯---靠创新缔造家装传奇!

乐豪斯始创于1999年,是国内一站式精装领导者,已经为万科、万达等国内几十家大型开发商提供过精装修服务。独创的自有品牌一站式F2C模式开创了家装蓝海。
乐豪斯从事家装行业三年来从来没做过报纸广告!从来没有过小区销售人员!
每年的营销费用不超过2%,到店转化率20%以上!
只有十位家装设计师,没有飞单,平均客单值12万以上,人均业绩400万以上!
全部自有品牌主材模式使得材料毛利达到35%左右!
在没有大的营销投入的情况下,营业额年复合增长率50%以上!

乐豪斯模式运营三年已经成为行业增长最快的家装品牌!
被媒体评价:《家装行业的宜家》《锋利的模式》。。。
这一次我们愿意与您分享我们的所有干货!
大会内容:

1.用互联网颠覆家装行业
2.IMAX三维交互式设计系统首发
3.MIS移动互联销售系统首发
4.DPM云家装工程管理系统首发
5.SAP家装全流程管理系统首发
6.LOHAS主材供应链系统分享
7.天猫及数字营销系统实践分享
8.参观乐豪斯旗舰店

 大会的七大价值:
1.抢先机:最先体验即将颠覆家装行业的IMAX设计系统,先人一步抢占市场先机!
2.获神器:最先体验移动互联时代低成本的营销神器MIS移动互联销售系统,让你公司品牌自动分享到客户的手机,进入客户的心智。
3.得利器:最先体验广受用户好评的秘密武器DPM云家装管理系统,它被誉为“销售利器”、“工程管理利器”、“用户体验利器”。这是乐豪斯第一次将该系统对外开放。
4.开思路:详解备受瞩目的乐豪斯商业模式,帮助参会者开创家装蓝海。
5.跟大势:分享乐豪斯天猫及数字营销实战经验,让你用互联网思维及技术低成本的赢取订单,紧跟发展大势。
6.取经验:分享乐豪斯核心的斥资百万开发的SAP家装管理系统,让你知道高效运营的秘密。
7.享平台:所有参会者将被邀请加入“中国家装行业创新群英会”交流平台,免费获取家装行业创新资讯及行业资源。

适合参会人员:
1.家装行业董事长、总裁以上级别具有创新精神,希望摆脱同质化经营困局的家装行业从业者。
2.家居行业总监级以上人员,希望用先进的创新工具提高签单量,改善工程管理,提高用户体验。
3.希望在家装这个潜力无限的万亿市场寻找投资机会的老板。

时间:2014年4月10日-11日
地点:中国 青岛 崂山区
会务费:1980元/人(含餐饮)
网络报名特惠:600元/人(限前30人)
大会合作:大会愿意吸收具有家装行业创新理念和产品的企业和个人共建大会内容。
欢迎加入家装行业创新QQ群:313495253
咨询电话:0532-81920008     15588996159

 

点击左下角阅读原文报名

 

【声明】内容源于网络
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乐装天下平台是“乐豪斯定制整装”的品牌缔造者,基于自身十几年的整装实践经验,精心打造整装品牌策划、整装产品研发、整装供应链、运营系统、软件系统、交付系统等一整套可复制的整装体系,通过服务+系统+产品帮助整装公司成为当地数一数二的整装品牌。
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