导语：“营销做得精准，猪也能飞起来”。回顾2013年，有的营销活动不仅激起了消费者的关注，也让营销行业为之津津乐道，今天，我们一起盘点那些因为高明的营销而获得口碑效益双丰收的品牌，看他们是如何让猪飞起来的。
1、关键词：爸爸去哪儿 口碑效应
今年“无心插柳柳成荫”的翘楚当属《爸爸去哪儿》的赞助商999感冒灵和英菲尼迪。这档获得无数好评的明星亲子真人秀节目的火爆程度，就连芒果台也未曾预料到。在开播前，这档节目几乎无人知晓，但开播后，这档节目在社交媒体上的讨论量直线上升，许多观看过节目的观众给予好评，也带动了周围更多的人主动去搜索观看；同时，林志颖、田亮、张亮等明星在社交媒体上的互动更是带动了一群粉丝进行讨论，堪称口碑传播最成功的案例。
图说：《爸爸去哪儿》点燃回归家庭的渴求
点评：《爸爸去哪儿》的成功证明了在这个社会化媒体时代，内容为王这一说法并没有过时，好内容带动的口碑传播依然是最好的营销。
2、关键词：《小时代》 粉丝经济
与《爸爸去哪儿》不同的是，《小时代》的口碑并不算好，豆瓣上的评分甚至低于5分，但郭敬明、杨幂等一批娱乐名人的效应还是吸引了大批年轻粉丝。数托邦（DATATOPIA）分析数据显示，观看《小时代》的观众平均年龄为20.3岁，这批典型的90后成了《小时代》票房的最大贡献者，也成为了《小时代》在社交网络上传播的最大贡献者。
图说：大部分90后对《小时代》情有独钟
点评：这部电影从开拍就一直被质疑，上映之后更是处在舆论的风口浪尖，究竟是好是坏，黑《小时代》一派与挺《小时代》一派在社交媒体上展开了旷日持久的骂战，这反而让《小时代》吸引了众多关注目光。2000多万的投资、近5亿的票房收入，鲜明的对比让我们看到了粉丝经济的力量。
3、关键词：雕爷牛腩 互联网思维
雕爷牛腩创办者孟醒，人称“雕爷”，这个并非做餐饮的专业人士，在开办这家餐厅时，被很多人—包括雕爷自己，看作一次高商业风险的尝试。
雕爷牛腩主打“轻奢餐”概念，用互联网的思维模式运作餐厅。互联网什么玩法呢？在菜品方面，雕爷追求简洁，只供应12道菜；在产品改进方面，配有专门团队每天舆情监测，针对问题持续优化和改进；在网络营销方面，微博引流兼客服，微信做CRM；在粉丝方面，雕爷形成了自己的粉丝文化，有一批忠实的粉丝。
图说：雕爷牛腩只供应12道菜
目前，雕爷牛腩开业短短3个月，但是每天门庭若市，吃饭要排很久队。
点评：尚不论雕爷牛腩究竟好不好吃，仅在餐厅运营方面，雕爷牛腩就完美地诠释了什么叫互联网思维——围绕用户、将体验做到极致，并用互联网方式推广。
4、关键词：庆丰包子 抓住机遇
创立于1948年的庆丰包子铺是老牌的国营店，此前，这个和微博热门话题没有丝毫瓜葛的快餐店一直处于人们的讨论话题之外。但是，2013年12月28日习大大的光临让庆丰包子铺在2013年的冬天烧起了一把热情的火焰。
图说：庆丰包子铺的21元套餐成为消费者进店用餐的标配
火爆之后的庆丰包子铺紧抓机遇，不仅积极接受各大媒体采访，还从各种渠道接到了不少加盟的咨询和申请。根据庆丰包子铺官方网站提供的加盟要求，加盟者在签订特许经营合同时，需要交纳32万元，其中包括一次性加盟费10万元、保证金16万元、首年权益金6万元，同时，以后每年需交费6万元。
加盟的门槛确实不低，但仍阻挡不了投资者的热情。据悉，从2013年12月30日上午9点开始，北京老字号庆丰包子铺的加盟电话一直处于忙碌状态。
点评：从快餐店到“参观景点”，庆丰包子铺适时抓住了时机为自己做宣传。小编也为加盟者算了一笔账：以一个使用面积为220平方米的店铺为例，装修费用大概需要20万元，设备、设施及餐具需要约15万元，不计房租，前期投入（店铺正常运营）大概约70万元到80万元，看来，加盟商还是需要评估光环之下的真正商机。
5、关键词：黄太吉煎饼 社会化营销
谁是“黄太吉”？它不是一个人名，而是一家只有10多平方米门店、却在微博上有3万多粉丝、被风投估价值4000万的煎饼店。
“黄太吉”为何火的一塌糊涂？它的煎饼安全卫生是肯定的，但要说味道有何独到之处却也未必，在大众点评网上有网友写到：“实话说，味道一般”。还有网友对其服务做出了评价：“店面很小，环境较差，空调不凉。”既然如此，“黄太吉”为何走红？网友“紫色羽扇豆”一语道破：“老板的营销宣传很厉害！”
图说：开跑车送煎饼也是“黄太吉”的一个营销噱头
大家之所以接受“黄太吉”以及它的营销方式，主要在于年轻的老板了解年轻人的需求，知道年轻人喜欢什么样的沟通方式，并熟练运用年轻人流行的“社会化媒体”进行推广和营销，这是他们能够迅速在社会化媒体上走红的根本原因。
点评：无论运用何种推广方式，“好吃”和“质量”是餐馆立足的基本。希望年轻的老板，真能够按他们的口号“小生意、大志向”那样，将传统模式和新的推广形式相结合，摸索出自己的商业模式。
6、关键词：褚橙 内容营销
从2012年开始，生鲜电商逐渐成为电商领域的新热点。去年策划“褚橙进京”的生鲜电商本来生活网今年仍然在进行它的褚橙“爆款”营销。
本来生活的褚橙营销走的是幽默的内容营销路线。在预售期内，本来生活网站就推出一系列个性化包装，那些印有“母后，记得一颗给阿玛”、“虽然你很努力，但你的成功，主要靠天赋”、“谢谢你，让我站着把钱挣了”、“我很好，你也保重”等幽默温馨话语的包装箱，推出没多久就在本来生活网上显示“售罄”，可见其受欢迎程度。
图说：收到褚橙的韩寒也不免感叹一下
本来生活网这一系列个性化包装，除了非常吸引眼球，也让大家为“中国营销界玩得起幽默”感到欣慰。毕竟，在这个人艰不拆的社会里，能让中国人会心一笑的幽默还是太少了。
当然，光靠营销手段打响品牌并不是本来生活网大肆追崇的重点，本来生活始终坚信优质的食材是会说话的，严格把控各个环节保证最优的产品和服务，以食品本身的价值和媒介作用，才能够在市场上站稳脚跟。
点评：从电商品牌营销的角度，本来生活选择了一个有爆点的产品，通过对一个爆款产品的炒作同时提升电商平台的影响力。所以，一个品牌在不是大众皆知或者品牌基础还比较薄弱的背景下，要在互联网上建立品牌知名度，必须要有一个“明星“产品，并利用其与品牌的捆绑营销来达成实效目标。
7、关键词：星巴克联手中信 9分享兑优惠
在不少消费者眼中，星巴克成了咖啡中的“高富帅”，甚至在央视记者眼里，星巴克的“暴利”比房地产的“暴利”还要值得被批判。
在国庆期间成功策划爱国选题后，央视痛批星巴克似乎是将爱国情怀落到实际工作中，报道以北京星巴克为例：咖啡豆1.6元+牛奶2元+一次性用品1元=4.6元，每杯354毫升的星巴克拿铁物料成本不足5元，国内售价27元；相比之下，同样的一杯咖啡，伦敦售价是24.25元、芝加哥售价是19.98元、孟买的售价则只有14.6元。
图说：星巴克是大部分白领的最爱
尽管时不时被媒体关注，但星巴克始终都以一种安静不失淡定的姿态出现在公众视线。在这种淡定姿态的背后，有着与各大“土豪”稳固合作的背景，中信的9分享兑就是一个很好的例子。9个积分就能免费喝一杯星巴克，这无疑让星巴克面对“暴利”的指控底气十足。
点评：这个案例在线上并不算出名，但其线下参与人数已高达数百万人次，累计兑换权益超过三百万个。从2012年起，中信就开始累积客户，在与高端商户合作方面不断发力，稳住老客户的同时也吸引了不少新客户，通过合作开展活动，不仅为消费者提供更多优惠，也在一定程度上让合作双方都沉淀了品牌价值。
8、关键词：可口可乐 个性定制
2013年的夏天，仿照在澳大利亚的营销动作，可口可乐在中国推出可口可乐昵称瓶，昵称瓶在每瓶可口可乐瓶子上都写着“分享这瓶可口可乐，与你的_________。”这些昵称有白富美，天然呆，高富帅，邻家女孩，大咔，纯爷们，有为青年，文艺青年，小萝莉等等。这种昵称瓶迎合了中国的网络文化，使广大网民喜闻乐见，于是，几乎所有喜欢可口可乐的人都开始去寻找专属于自己的可乐。
图说：可口可乐昵称瓶受到消费者广泛关注
点评：可口可乐昵称瓶的成功显示了线上线下整合营销的成功，品牌在社交媒体上传播，网友在线下参与购买属于自己昵称的可乐，然后再到社交媒体上讨论，这一连贯过程使得品牌实现了立体式传播。当然，作为一个获得了2013年艾菲奖全场大奖的创意，可口可乐昵称瓶更重要的意义在于——它证明了在品牌传播中，社交媒体不只是Campaign的配合者，也可以成为Campaign的核心。
9、关键词：小米 饥饿营销
说起小米，大家一定不会陌生。简单补充一下背景知识：小米公司成立于2010年4月份，2011年8月发布第一款手机。创业不到4年，年销售额做到280亿元人民币，公司估值已超过100亿美元。更令人不解的是小米通过论坛、微博、微信等社会化营销模式，凝聚起粉丝的力量，把小米快速打造为“知名品牌”的“零投入”营销模式，。
图说：成立不到4年的小米创造了销售神话
小米在产业链的每一个环节上尝试着颠覆。比如雷军的“小餐馆理论”，即最成功的老板是小餐馆的老板，因为每一个客户都是朋友；再比如互联网七字诀：专注、极致、口碑、快；还有“不计成本地做最好产品，让用户尖叫”等。
点评：正是通过种种颠覆，小米成立不到4年，以独特的模式换来年销售额280亿元的奇迹。小米模式是一个渐渐形成的过程，或许未来还有更多的颠覆发生。
10、关键词：三只松鼠 颠覆传统
“三只松鼠”是由安徽三只松鼠电子商务有限公司于2012年强力推出的第一个互联网森林食品品牌，代表着天然、新鲜以及非过度加工。上线65天，其销售数量在淘宝天猫坚果行业跃居第一名，花茶行业跃居前十名，发展速度之快创造了中国电子商务历史上的一个奇迹。
在2012年天猫双十一大促中，成立刚刚4个多月的“三只松鼠”当日成交近800万元，一举夺得坚果零食类冠军宝座，并且成功在约定时间内发完10万笔订单，创造了中国互联网食品历史突破。2013年1月份单月业绩突破2000万元，轻松跃居坚果行业全网第一。
图说：食品袋上印有可爱松鼠的“三只松鼠”
因为互联网极大缩短了厂商和消费者的距离与环节，产品体验是顾客体验的核心，同时，互联网的速度可以让产品更新鲜、更快到达，这也是 “三只松鼠”坚持做“互联网顾客体验的第一品牌”和“只做互联网销售” 的原因。
点评：传统企业被颠覆的真正原因是什么？三只松鼠创始人章燎原认为，线下好一点的企业，在网上评分反而最低，它们不受欢迎是因为根本不了解用户，但不要低估这些对手，2014年会出现传统企业的集体上线，这会对纯粹的互联网品牌会形成真正的挑战。