众所周知，财务管理是企业的核心，也是企业成本控制及健康持续发展的重要保障。但目前的装饰行业，大多成立于10年左右的中小企业，信息化水平低下、财务管理基础薄弱、财务内部控制弱化，核算流程不规范等问题成为制约装企发展的瓶颈。我们该如何将复杂的业务梳理成标准化的作业流程，使业务简单、有序、可复制。大大降低人才依赖，同时有效提高业务反映速度，在激烈的竞争中保持优势？
5月21日上午，《F2C家装联盟七大系统实操班》第二天的培训上午9点如期举行。尽管昨天晚上的课程9点半才结束，但丝毫没有影响到学员们的学习热情。第一堂课由乐活家居科技有限公司财务总监贾允丽为F2C联盟成员进行了《APM家装全流程管理系统 》分享。
贾总称：“APM系统是基于德国强大的SAP系统开发的，结合家装行业特点，为家装行业度身定制的专用系统。它不仅实现对整个业务的有效预控与监督。更能提升企业运作效率，实现快速复制需求。
在去中介化时代，谁能给用户提供的价值大，谁就能在激烈的竞争中脱颖而出。装企面临恶性竞争压力，要想不被去中介，必须承担更多的责任为用户创造更大价值。但传统模式下，装企不负责材料的物流安装售后，因此装企在传统模式下是不关注产品供应链的，供应链都是由材料代理商协调完成的，装企的设计职能和基础装修职能已经备受冲击，给客户的价值正在减少。青岛乐活家居科技有限公司产品供应链总监宿健在《F2C联盟供应链系统培训》中如是说。个人单打独斗的时代已经结束。F2C家装联盟打造家装行业的生态圈，统一仓储、按单定购、整合物流。联盟企业捆绑起来集中采购，一起问上游供应链要效益。除此之外还可以拥有自有品牌全屋定制产品。
当天，青岛旗舰店总经理何君及市场总监张德金还为大家分享了《一站式F2C装饰公司店面建设与运营》及《DPM云管家家装过程管理系统》，来自海尔集团大客户部讲师吴代红也带来了海产产品讲解。
连续两天的高强度培训,学员们感到十分充实，获益匪浅。
现场的提问互动环节也让大家对所学的知识掌握得更扎实。
所有参会者将被邀请加入“中国家装行业创新群英会”交流平台，免费获取家装行业创新资讯及行业资源。欢迎加入家装行业创新QQ群：313495253