10月18、19日乐豪斯装饰产业集团举行了第三届整装商学院BOSS总裁班，集团精英导师们为大家带来了满满的干货分享，来自全国各地乐豪斯的储备精英们参加了本次BOSS总裁班，乐豪斯开创了整装行业的黄埔军校，为乐豪斯千城千亿奠定基础。
乐豪斯装饰产业集团拥有一流的商业模式，一流的产品服务，一流的运营体系，以千城千亿为目标，并成为行业独角兽，离不开一流的团队。有效的培育体系是塑造一流的团队的沃土。为此，乐豪斯特设“乐豪斯整装商学院”。
乐豪斯整装商学院作为乐豪斯企业内部培训的专业机构，依托乐豪斯生态圈资源，整合家居行业专家团队，选拔全国乐豪斯优秀乐豪斯人，为全国乐豪斯合作伙伴赋能。目前，整装商学院经过5年的打造，依据乐豪斯合作伙伴需求，针对各个岗位、合作伙伴不同发展阶段、乐豪斯家人不同职业发展阶段等角度，量身定制了“新人实战演练特训营”、“一伙人打造”、“BOSS总裁班”等系列课程。秉承“学为战、不为看”的培训理念，助力每一位乐豪斯人快速了解和熟悉公司的企业文化、商业模式、产品服务、销售设计、交付体系、系统操作等提升店面运营效能，共创业绩奇迹，共享万亿市场。
现代企业之间的竞争，不仅是产品上的竞争，更是企业文化之间的竞争，企业的经营者越来越深刻地认识到，优秀的企业文化对企业的经营和发展。
董事长：周新周董《整装时代商业模式顶层设计》
随着行业的不断发展，国内无论大小型企业都越来越看重企业的商业模式，也越来越认识到商业模式对企业发展的重要性。周董诠释了乐豪斯的顶层设计是如何为千城千亿打下坚实根基。
研发设计中心：边海星边总《乐豪斯整装产品体系》
这个时代，客户在选择装修的过程中，想要的是一个“完整舒适的家”，而不仅仅是空间设计，因为空间设计只是一个点。完整的装修应该是从理论知识，到理念想法，到具体设计，再到具体实施落地，这样才是一个完整的闭环。乐豪斯的整装产品体系就是这样一个完整的闭环。
技术中心：杨松杨总《MDCO全闭环整装信息化系统》
MDCO系统是乐豪斯集团基于整装产品供应链研发的，集整装产品销售、设计（含全屋定制设计模块-设计、自动拆清单，可直接下单采购并应用于生产）、采购下单、仓储管理、收付款、利润分析、人事管理等于一体的整装产品闭环云系统，提升人效，规避人为错误造成的损失。整装产品20多个品类，上万SKU，没有MDCO系统这样的高效率管理运营系统，无法运营落地。
SCM中心：宿健宿总《整装供应链体系&交付体系》
整装的交付是整装的重中重！乐豪斯帮助全国装企赋能，旨在打造产品供应链最短，效率最高的自有品牌F2C供应链模式，利用MDCO系统实现C2M定制化柔性生产，通过大数据降低整个供应链的仓储物流成本，乐豪斯与上下游共同承担供应链环节的责任义务风险利润，携手上下游建立基于数字化的共赢生态圈，为消费者提供最好的居家体验。
上市办：尚赛鹰尚总《公司治理结构设计与股权激励》
雇佣时代已经走向没落，让优秀的员工当家做主，成为合伙人是未来的必然趋势，华为、阿里巴巴、海尔、万科等知名企业都在纷纷推行合伙人管理模式。让员工与公司形成利益共同体、事业共同体乃至命运共同体。在这个前提下，完善的股权激励方案将助力企业老板与员工成为命运共同体。
财务中心：高山高总《财务分析》
公司的经营风险80%来自于财务风险。老板不懂财务的风险就犹如司机开车不懂仪表盘。财务分析可以让老板们了解企业现金流量状况、营运能力、盈利能力、偿债能力。通过客观评价经营者的业绩，可以促进经营管理者的管理水平得到更好的提高。也为企业内部管理人员了解经营情况、挖掘潜力、及时发现企业存在的问题，找出经营的薄弱环节，改善经营管理模式等提供了依据。
运营中心：何君何总《运营管理&5G管理》
团队打造，如何让员工有战斗力，如何引爆团队，激发员工内动力！营销系统的完善，激励体系的优化，奖罚机制如何有效实施，整装企业运营管理系统的建立。
领袖级讲师：赵宗宁《业绩裂变的秘密》
1.员工为什么工作状态差、执行力低、团队氛围差；
2.中高层相互推诿，欠缺独挡一面的能力，如何改变并快速成长成为中流砥柱；
3.在其位谋其职？作为企业掌舵人到底该做哪些事？哪些不该做？
4.优秀人才引不进，育不出，如何拥有属于自己完善的招聘培训体系；
5.会议草草开，走形式，没结果，管理的本质靠会议，而员工为什么不爱开会；
6.薪酬晋升怎样设定才合理，为什么提拔员工人家还不愿意？
7.如何践行落实企业文化，是靠贴墙上的文化墙或一段字？又如何让员工归属感、价值观与公司文化相匹配；
8.软装是什么？面对精装时代，如何升级做软装，突破点在哪？
9.互联网签单工具的使用；
培训讲师的授课方式灵活多样性。在培训过程中，培训讲师采用案例教学、互动交流和影像表达等方式进行，对培训内容及实际运用进行系统的讲解，让课程不再枯燥，不再生硬，便于理解，也达到了调动大家的积极性地目的。让大家在培训场上踊跃发言，提出问题，解决问题，让培训在活跃的氛围中进行，大家即轻松又兴奋。
通过短短的二天培训，共培训了9门课程，培训课程均具有代表性，课程安排灵活合理，给大家足够的休息时间，调整状态，精神饱满地听课做笔记等
总结：本次培训取得圆满成功。在集团领导的帮助和支持下，经过各部门同事之间的相互配合和努力，在培训过程中给大家留各位参训人员留下了好的印象。梦想引领我们相聚，行动赐予我们力量。让我们胸怀梦想，携手共创千城千亿，共享千亿级家居市场！
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战略合作整装公司和城市服务商
2018年乐豪斯转型为整装产品S2B供应链公司，成为乐豪斯整装产品城市服务商，赋能全城整装公司或设计师/工队长，为他们提供全品类整装产品供应链＋整装系统工具。做高效率、高产值、高利润的整装大事业！每个城市只限一家，如有意向，长按二维码报名！
