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今天就让我们透过集团内部的专访
一起走近Jane的生活！
安索帕亚太区首席执行官
J ：我在台北长大，有着非常开明的父母。在保守的八十年代，我这个左撇子堪称异类。还好我的爸妈思想开明，在教育方面更是如此。所以他们并没有矫正我惯用左手的习惯，（写中文时除外，否则很难保持书面整洁），还教导我要认识自己的个性，尊重每个人作为独立个体的差异。也就是说，敢于与众不同是我从小被教授的理念，这在当时的社会中可不太常见。尽管我的父母对我宠爱有加，但他们仍然告诉我要独立，要对自己的生活负责，要学会为自己的行为和决定承担后果。
我的父亲是位经济学家，曾是上世纪八十年代推动台湾税务改革的关键人物，之后在政府任职。我的母亲曾在学校教盲人孩子读书，之后被一家大型的德国跨国集团任命为首席财务官——直到今天我都觉得自己敏锐的数字基因来自母亲，虽然我父亲不这么认为。
大学时期的Jane
我从小就喜欢冒险，想法总是天马行空，热衷于发现新鲜事物，并且对设计、雕塑以及艺术充满热情。我一直梦想着开一家自己的画廊，为此我学习了当代艺术。在2000年我创办了自己的公司，并在2007年加入了安索帕。可以说，对于创造的热情和成为企业家的渴望一直流淌在我的血液里。
◆ 作为一个“多样性（diversity）” 以及（电通安吉斯）集团多样性倡议的忠实拥护者，你如何理解多样性？你认为我们应该怎样鼓励更多的女性成为领导者？
J ：我认为“多样性”不单是企业的议题，更是一个社会话题，这个问题的核心不是性别，而是对差异的尊重。如今，对于多样性的关注比以往更加透明。在过去，如果一位女性或是一位少数派人士敢于发声，就会被大家认为是在争夺更多的权威或关注。但现在人们会用更为中立的态度来正视这个问题——我们该如何拥抱不同的意见，并运用多样性来创造和培育创新。这对我来说是一个进步。为了让这种态度在商业世界中走的更远，我们要鼓励拥有不同性别、背景、信仰和兴趣的人勇敢发声。我相信，通过不断为与我们不同的人们创造更多的空间，世界会变得更加多样和精彩。
在女性如何发挥自身才能，追求事业成功的问题上，我母亲是个很好的榜样。作为一个女性领导，当年的她在公司里绝对属于少数派，但她从不因此妄自菲薄。她知道自己想要在工作中成就高质量的产出，也知道自己想要获得平等对待。也正因此，她通过努力成为了一家德国跨国企业的首席财务官。她总有实现不可能的动力和实力，这在我成长的过程中，甚至直至今日，一直激励着我，让我从不羞于发声，也令我敢于抓住担当领导重任的机会。
◆ 在业余时间你喜欢做些什么？
J ：我喜欢安静平和的业余生活。或许是因为平时工作过于忙碌，我非常珍惜周末弄弄园艺和女儿一起做做手工的闲适时间。我们喜欢在花园里摆弄园艺，而且花园里的猫猫们也会围在我们身边。有趣的是其实我对猫过敏，但我女儿超级爱猫，所以我们已经在花园里养了13只猫。一开始我们只是领养了两只猫，后来它们在花园里孕育了新生命，现在已经三代同堂了。
Jane的花园——也是13只喵的家
我在家里还有一个护肤品实验室，自己研制面部、头发和身体用的乳液、精华、洗发水、唇膏等等护肤品（全都是有机哒！）。这对有些人来说可能算不上是一种消遣，但对我来说这可是减压的最佳疗法。我丈夫曾经在一家专业的化工企业任职，在那短时间里我学到了各种活性化学原料成分在各大护肤产品中的作用。从那以后，我开始购入一些原材料，并且通过不同的组合配比进行实验。这真的是我最喜欢的娱乐活动之一，尤其当我倍感压力，我常常会把自己锁在小小的实验室里，研发几款新产品。
Jane的自制护肤品和玻璃艺术品
除此之外我还喜欢旅行，奥地利是我最喜欢的旅行地之一。我们家的旅行方式是每三年固定去一个地方度假，因为我们觉得只有这样，才能真正感受和理解那个地方的文化、传统和生活方式。每年夏天，我们都会去一个偏远的小村庄，因为那里几乎没有什么人，只有羊群与我们相伴。
度假中的Jane和家人
◆ 在工作中，你最享受的是什么，最大的挑战又是什么？
J ：在创办自己公司的七年后，我与我的团队在2007年末加入了安索帕，从此一直为安索帕和所属集团工作。能够为所有人，包括我自己，创造自由和空间从而表现创造力，让我非常满足。我认为创造力是我们可以给彼此和大众的最好礼物。这能给予我力量，因为我很享受创造、制定计划并付诸实践的过程。我把安索帕当作我的“花园”——人才和创意能够在这里得到培育萌发，这让我十分兴奋。同时，我也一直在思考如何创造可以包容和欣赏多样性的文化和空间，这是我非常关注，并致力于为此努力的议题。
如何利用每天有限的24小时来创造更多，是我工作中的众多挑战之一。时间管理是关键。我每天早上4点起床冥想，用这段安静的时间让自己准备迎接一天的挑战。这对我非常管用。
◆ 你的座右铭是什么？
J ：“成为光与盐”。对我来说，光与盐是成就事业和生活的两个重要因素。
盐在我们的日常生活中至关重要。如果用食物来打比方，盐是一种能激发食物原味的神奇调味剂。没有盐，就不会有美味的食物，甚至对甜点也是如此；而盐放多了则会毁掉一道菜。在领导团队时亦是如此，我们需要拿捏好最佳平衡点，才能带出每个员工最佳的味道，还要记得不要过于严苛，打压了团队的士气和信心。
另一方面，光可以使万物变得更明亮，更美好。有时候我们会因为工作的繁琐和压力而迷失自我。而光可以照亮整个环境，让人看清方向。我希望自己可以变成光，哪怕只有五瓦的亮度，我也希望可以帮助迷茫的伙伴重新审视自己所处的环境，发现新的目标和灵感。
◆ 能分享一些你觉得有意思的数字化趋势吗？
J ：现如今，数字化不仅是一种传播方式，更是一种做生意的方法——无论是对销售、员工培训还是管理企业架构。数字化已经超越了传播的概念，然而许多的代理公司仍然只从传播角度来看待它。对我而言，如何改变我们的思维定式，从商业层面来看待数字化，对我来说是挑战也是机遇。
共创以数字为核心的产品和服务对安索帕意味着激动人心的机遇。这也是数字商业伙伴应该做的。如果代理商模式想要与时俱进，就需要从一个非对称分布模式转变为创造型模式。在我们的运营模式中，我已经注意到了这样的变革趋势。如果代理商不主动变革创新，他们的价值就会逐渐削弱直至被淘汰。
Jane在2016 Spikes Asia亚洲创意节上就多样性话题进行了演讲
◆ 如果能够再选一次，你会选择一条截然不同的职业道路吗？为什么？
林真在今年6月升任为安索帕亚太区CEO
兼任安索帕中国集团CEO
J ：我依然会选择加入安索帕和电通安吉斯，因为这里极具企业家精神，我对这里充满热爱。如果另作选择，我会创办一家能够盈利的社会机构，用盈利所得来支持社会事业。因为我觉得世界上有很多被浪费的资源，我们可以整合、重组这些资源来帮助弱势群体，并且成就一番事业。这也是我一直想尝试的领域，也许在未来我会以集团内的角色促成这样的项目。
我和我先生在2010年休了长假，一起在几个儿童机构做志愿者。我们还把当时只有四岁的女儿带出学校，一起去帮助那些需要关心的人们。在那一年，我们全家去了很多地方，接触到了一些我们力所能及，想要支持的组织。这个“间隔年”是我为自己和家人做出的最好决定。
◆ 说一件关于你的新鲜事
J ：我对阅读小说毫无耐心。因为接受过速读训练，所以我的阅读速度非常快，还会同时看好几本书。我已经习惯跳着阅读不同的章节，参考不同的书籍。但这在看小说时就行不通了，如果不能从头看到尾，就不能掌握故事情节了。
本文原载于电通安吉斯全球内网NEON
Casual Fridays专栏
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