2019年1月22日，乐豪斯装饰产业集团2019年度全国加盟商年会在青岛富力艾美酒店隆重举行，来自全国各地的城市服务商合作伙伴百余人共聚一堂，深度分析和解读整装行业的机遇与挑战，携手畅想美好发展前景，共同筹划乐豪斯未来的蓝图。
当天，大家首站参观了今年3月即将开业的乐豪斯与海尔合作的首家新旗舰店，新店面位于海尔时代广场4、5层，店面规模4000平米，它以中产阶层为主要群体，甄选建材、全屋定制、软装、活动家具、家居用品各类产品，通过整装、精装、局装和一站式服务为刚需，为改善型和大宅客户提供一生三宅的家庭空间解决方案。
乐豪斯众创旗舰店实景图
时尚现代的展厅设计，精致优雅的软装配饰，迅速吸引了大家的目光，流连其间，参观者纷纷拿出手机拍照。乐豪斯众创旗舰店不仅是全国新零售家居店的一个标杆，更是一个行业引领者。
参观完毕，大家乘车前往富丽艾美酒店，本次会议由乐豪斯运营中心负责人何君与姚波共同主持。
当天，乐豪斯董事长周新现场进行《2019年臻整装新定价》的发布会。他表示，在过年一年，整个市场发生了巨大的变化，家装市场的两极分化现象也愈发明显。以前的市场中端客户占比大，低端和高端的客户相对较少。
这几年，市场发生了急剧的变化，从传统的“钟形”需求曲线向新兴的“井形”需求曲线的变化，低端和高端客户都在同时增长，而中端客户越来越少，这是目前的市场形式。以前乐豪斯的定位是中级市场，今年我们的品牌定位要向两端延伸，覆盖了更多的客户群体。针对现在市场形式变化，我们的应对策略分为三个方向，一是阶梯定价，价格分层推动消费者向高价位移动；二是品牌下沉，举高打低，利用自身品牌及产品优势，挤占更多实惠市场；三是制造冲突，错位打击，利用独特价值，重新细分、聚焦高级市场用户，抢夺高级市场份额。结合“井形”需求曲线，今年我们的整装产品重新做了定位，产品线及定价策略为由实惠、大众、高级“逐级而上”形式分布。这种定价策略能使消费者产生货真价实、按质论价的感觉，因而容易被消费者所接受。阶梯定价涵盖了我们今年新推出的奥莱产品，这款产品是面向刚需客户，加上A1-A8的产品，总共九款产品涵盖了实惠、大众、高级三个市场，这也是目前行业内唯一能提供9款产品选择的公司。
去年， 我们针对现有的行业痛点和用户需求展开创新探索，开发不同整装产品包，全面覆盖毛坯、精装、翻新、局装市场。开发产品包的意义是为了提升整体到店转化率。我们为此做了一个产品包的矩阵，它涵盖整装产品、木作产品包、嵌入式全屋定制包、软装家具包、家具包、厨卫局装包、卫浴产品包，基于产品包的五级客户过滤系统，尽最大程度提高客户到店转化率。让不同的客户群体在乐豪斯都能找到自己所需要的，满足个性化的装修需求。
周董最后表示，2019年整装从萌芽期进入成长期，这是整装发展的一个关键阶段，谁能既做到差异化又能做到低成本谁就能看到春天。乐豪斯的基因就是为乐豪斯而生，为了抢占这个风口，我们已经做好充分准备，8年整装行业经验，赋能合作伙伴拿稳市场资源，实现创利盈收！
随后，乐豪斯商学院董事会秘书尚赛鹰现场分享《乐豪斯商学院运营赋能》，她表示，乐豪斯整装商学院作为乐豪斯企业内部培训的专业机构，依托乐豪斯生态圈资源，整合家居行业专家团队，选拔全国乐豪斯优秀乐豪斯人，为全国乐豪斯合作伙伴赋能。目前，整装商学院经过6年的打造，依据乐豪斯合作伙伴需求，针对各个岗位、合作伙伴不同发展阶段、乐豪斯家人不同职业发展阶段等角度，量身定制了“新人实战演练特训营”、“一伙人打造”、“BOSS总裁班”等系列课程。秉承“学为战、不为看”的培训理念，助力每一位乐豪斯人快速了解和熟悉公司的企业文化、商业模式、产品服务、销售设计、交付体系、系统操作等提升店面运营效能，共创业绩奇迹，共享万亿市场。
会议最后环节，由乐豪斯集团运营总监何总，姚总与各大区经理签下新一年的销售业绩“军令状”，鼓舞了营销团队的士气，提升了新一年营销工作的动力。
2019年是新中国成立70周年，也是乐豪斯集团发展的第二十年。乐豪斯将与全国各地城市服务商合作伙伴凝心聚力，策马扬鞭，再创新的辉煌！
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2018年乐豪斯转型为整装产品S2B供应链公司，成为乐豪斯整装产品城市服务商，赋能全城整装公司或设计师/工队长，为他们提供全品类整装产品供应链＋整装系统工具。做高效率、高产值、高利润的整装大事业！每个城市只限一家，如有意向，长按二维码报名！
