乐豪斯整装商学院第二届BOSS总裁班于7月4、5日在凯莱大酒店举行，来自全国各地乐豪斯的合作伙伴们参加了本次BOSS总裁班，乐豪斯精英导师们为大家分享了独有的整装管理技能，乐豪斯开创了整装行业的黄埔军校，真正为全国乐豪斯赋能，实现千城千亿！
BOSS总裁班是乐豪斯整装商学院专为核心人员打造的高阶课程，根据店面店总管理运营的实际需求，特设合伙人管理模式的股权激励课、修自身渡他人的5G管理课、以及店总须具备的财务分析课、企业运营管理课等等。
董事长：周新周董《整装企业的顶层设计》
随着行业的不断发展，国内无论大小型企业都越来越看重企业的商业模式，也越来越认识到商业模式对企业发展的重要性。周董诠释了乐豪斯的顶层设计是如何为千城千亿打下坚实根基。
研发设计中心：边海星边总《乐豪斯整装产品体系》
这个时代，客户在选择装修的过程中，想要的是一个 “完整舒适的家”，而不仅仅是空间设计，因为空间设计只是一个点。完整的装修应该是从理论知识，到理念想法，到具体设计，再到具体实施落地，这样才是一个完整的闭环。乐豪斯的整装产品体系就是这样一个完整的闭环。
技术中心：杨松杨总《MDCO全闭环整装信息化系统》
MDCO系统是乐豪斯集团基于整装产品供应链研发的，集整装产品销售、设计（含全屋定制设计模块-设计、自动拆清单，可直接下单采购并应用于生产）、采购下单、仓储管理、收付款、利润分析、人事管理等于一体的整装产品闭环云系统，提升人效，规避人为错误造成的损失。整装产品20多个品类，上万SKU，没有MDCO系统这样的高效率管理运营系统，无法运营落地。
SCM中心：宿健宿总《整装供应链体系》
乐豪斯旨在打造产品供应链最短，效率最高的自有品牌F2C供应链模式，利用MDCO系统实现C2M定制化柔性生产，通过大数据降低整个供应链的仓储物流成本。乐豪斯致力于与上下游共同承担供应链环节的责任义务风险利润，携手上下游建立基于数字化的共赢生态圈，为消费者提供最好的居家体验。
交付中心：王永波王总《整装服务链管理》
乐豪斯交付系统为整装供应链中的服务链构建交付壁垒，旨在将乐豪斯8年整装经验，赋能服务商。通过优化各节点的标准流程和规范，以提升体系的成本效率。打造乐豪斯整装交付体系的竞争力，解决服务客户最后一公里的痛点。
运营中心：姚波姚总《运营管理、5G管理》
如何招人、留人、用人、育人，开除人。新人招聘培训，打造一套孵化人才的体系，让员工有状态，有目标，有动力，有战斗力。修自身，度他人！让运营管理更加明晰，更加通透落地性更强。
财务中心：李爱芹李总《财务报表与运营分析》
公司的经营风险80%来自于财务风险。老板不懂财务的风险就犹如司机开车不懂仪表盘。财务分析可以让老板们了解企业现金流量状况、营运能力、盈利能力、偿债能力。通过客观评价经营者的业绩，可以促进经营管理者的管理水平得到更好的提高。也为企业内部管理人员了解经营情况、挖掘潜力、及时发现企业存在的问题，找出经营的薄弱环节，改善经营管理模式等提供了依据。
上市办：尚赛鹰尚总《股权激励》
雇佣时代已经走向没落，让优秀的员工当家做主，成为合伙人是未来的必然趋势，华为、阿里巴巴、海尔、万科等知名企业都在纷纷推行合伙人管理模式。让员工与公司形成利益共同体、事业共同体乃至命运共同体。在这个前提下，完善的股权激励方案将助力企业老板与员工成为命运共同体。
人力资源中心：冯现锋冯总《一伙人打造》
一个领导能拥有一群不管顺境逆境都愿意跟随老板发展的有效并且具有高产值的生态圈，才能把事业做强做大！打造志同道合的一群人，才能更加有效提升我们的产值，才能走的更远！
运营中心：何君何总《服务商/销售商运营指导》
伴随着乐豪斯整装产品S2B供应链平台的完善，乐豪斯运营手册也呼之欲出，能武（实际操作、执行）能文（文字撰写）的乐豪斯人组建了20余人的“运营手册汇编项目组”。项目组自下而上的汇总和梳理所有相关资料，进行认真的总结、分析和研究，将庞大的复杂的整装产品供应链运营，落实形成系统的完整的流程及操作文件，再回到实战中修正、填充和丰满，自身运营质量提升的同时，体系精华随之生成。
品牌顾问：盛继民《“信任”在乐豪斯定制整装营销中的作用》
早年从事医药生产管理和研制工作，曾获国家医药管理总局科技进步二等奖，上海市科技进步三等奖等多项奖项。2000年开始从事地板进口和国内营销，先后任上海欧家板材有限公司董事长、总经理；嘉善绿峰木业地板有限公司总经理；北京克诺森华地板有限公司顾问；书香门地(上海)木业有限公司顾问；南星家居科技（湖州）有限公司顾问；北美枫情木家居（江苏）有限公司顾问。致力于木材美学、家居文化及美学地板、文化地板的研究、开发和传播。现为中国木材与木制品流通协会地板委员会专家组专家，并获得2009年中国地板特殊贡献奖。盛老师为学员们带来的"信任在定制整装营销中的作用"课程，为学员们带来新的启发。
成功的第一步就是行动！本次BOSS总裁班也是很多乐豪斯全国合作伙伴们行动的第一步，课程期间，各地老板们找到了自己想解决问题的和工具，更加确信了自己的选择！
清晰明确了之后，行动的脚步不能停，老板们要做的就是号召和带领自己的团队参加7月10日开始的乐豪斯整装商学院实战演练特训营，团队成员将在实战演练特训营完成所有整装实施的每一个步骤的学习，以便回到当地马上抢占市场占领高地！
梦想引领我们相聚，行动赐予我们力量。乐豪斯人就是这样不断创新不断奋斗才走过了过去19个年头，让我们胸怀梦想，携手共创千城千亿，共享千亿级家居市场！期待与你同行！
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战略合作整装公司和城市服务商
2018年乐豪斯转型为整装产品S2B供应链公司，成为乐豪斯整装产品城市服务商，赋能全城整装公司或设计师/工队长，为他们提供全品类整装产品供应链＋整装系统工具。做高效率、高产值、高利润的整装大事业！每个城市只限一家，如有意向，请点击左下角阅读原文报名！
