昨天，一年一度的Transform Award在香港发布了2017年度的获奖名单，而在众多的入围品牌中，有一个品牌显得尤其令人瞩目，因为在它品牌识别设计中，非常大胆的也是极其挑战的没有使用母婴行业常见肉肉粉粉的颜色，也没有使用该行业常见的类似心形等的视觉元素，甚或没有使用温暖环境中的怀孕妈妈、怀抱中的宝宝之类的图片。而是使用了具有动感活力的红色和紫色作为品牌色，桂冠的视觉元素和标识设计，以及各种貌似母婴不宜的场景，如远足、登山等作为图片的调性。这个品牌就是来自台湾的国际性母婴用品品牌mamaway。
大家都知道每个行业都有自己的相对基础的专属视觉语言，透过这些包含了色彩、视觉元素和图片风格的诗句语言，可以快速的传递自己的行业属性，让消费者语义识别。而挑战行业视觉语言则是一件需要相当大勇气的事情。
究竟是什么让mamaway的创始人大胆的选用了这样的品牌识别设计，而又获得了Transform的青睐和消费者的肯定呢？
品牌识别是品牌策略的视觉体现，mamaway视觉识别更是如是。安索帕品牌商务咨询团队在接受mamaway（品牌原名为“妈妈喂”）的项目委托之初，就被品牌创始人Deborah的初心所感动，Deborah从育儿古法中吸取精华，致力于制造有道理的产品，能够让没有经验的妈妈们也可以带好宝宝，并一直秉承这个理念研发产品、扩充产品线。随着信赖妈妈喂的消费者增多，消费者希望妈妈喂可以提供更多的产品，然而新的产品线似乎已经偏离了原来古法新制的范畴，此类产品是否可以使用妈妈喂的品牌，抑或是妈妈喂可以变为一个渠道品牌？这些成为了妈妈喂面对的品牌难题。
任何品牌都不能脱离消费者来自说自话，安索帕的品牌商务咨询团队通过大数据的分析，发现孕哺期的妈妈的核心时段可以长达1000天，而通过对情绪的研究发现这3年又可以分为7个阶段，每个阶段的妈妈都有相对独立和鲜明的特征，可以作为单独族群来看。然而纵观这1000天，7个阶段的妈妈虽然各有特色，然而负面的情绪却是贯穿始终。经过深挖分析，发现负面情绪均来自由于担心照顾不好宝宝、妈妈们牺牲了自己原有的生活、事业，甚或是女人最关注的美。
找到了负面的根源，也就是找到了未被满足的需求。考虑到妈妈喂的产品在解放妈妈双手、提升隐私等一系列方面的优势，我们认为妈妈喂有机会重新来定义成功的妈妈是什么，成功的妈妈不再是为了宝宝而放弃一切，而是能够兼顾宝宝和自己的生活、事业和美，并且能够在两边都取得成功。这就是全新的妈妈成功学。mamaway也不再是妈妈喂，mamaway这个全新的品牌将秉承妈妈成功学的理念，所有能够帮助妈妈的兼顾并取得成功的产品都应该是mamaway的产品，mamaway的员工则要能够提供相关知识，成为妈妈成功道路上的顾问。
在这样的品牌定位下，mamaway的全新视觉识别形象顺理成章的采用了充满活力的色彩体系、桂冠的视觉元素和勇敢且成功妈妈的影像风格。
在安索帕，品牌商务咨询团队背靠数据、在策略内容上为品牌提供全新的解决方案，同时也为创意、社交和媒体团队提供策略支持，让每一个所服务的品牌能够在这个快速变化的数字时代有机会成为行业的改变者，甚至是颠覆者。
关于Transform Awards
Transform Awards旨在发掘品牌重塑、品牌发展和品牌塑造过程中表现出色的品牌。对每一个获奖品牌，Transform委员会都会深入研究它对全球范围内品牌管理和品牌发展产生的影响。最佳雇主品牌管理奖和委员会特别注重发展雇主品牌战略，以及在业务发展中成功吸引、留住和雇用。
Transform对企业组织来说，是一个推广品牌发展、品牌重塑故事和形象变化的平台；对组织、机构和咨询委员会来说，是一次评估工作和流程的机会。
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