大数跨境

唐泽武的故事:背后居然是这样...

唐泽武的故事:背后居然是这样... 亲邻来了
2017-06-20
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导读:如果您不认识他,那么带您入行做母婴护理的老师一定听说过他...



 


勿忘初心,全力打造一个多方共赢的家政生态圈。


+1家政


东莞冒出了个怪才



你可能想不到东莞有这样的怪才:他用1200元从菜市场起家,一路开到30多家店。他做的是很屌丝的家政行业,可能在你的印象里,就是拖地、刷马桶,但他不仅上了写字楼,办起了家政培训学校,还会用网络推广,会跟人分股份。他受过很多嘲笑,但他有他的坚持,该进的时候舍得了本钱,该退的时候毫不犹豫。

往年唐泽武和东莞市会长单位合照

现在,他是互联网家政培训平台“+1微学院”的创始人,也是东莞家政行业协会常务副会长,他叫唐泽武。小编现在就带着大家们一起深入了解下他的故事,也许您会像小编一样感叹,东莞真是藏龙卧虎!


一、爱拼爱学1200元创业一个月回本



2003年,他就已经开始进入家政领域了,成立东莞柏林家政公司。说是公司,其实就是菜市场附近的一个小店面。当时的他年轻气盛,一直怀着创业的心,在偶然的一次聚会中,听朋友说做家政有前景,他就做了。

其实刚开始的他完全不知道怎么做的,他的朋友里面都没有做家政的,而他就上一些家政企业网站浏览,来了解家政的流程。

当时他只有1200元。交了600元房租,600元押金,问房东借了张桌子,向朋友借来一台电脑,就这样开始干了。

他的店面就开在东城乌石岗菜市场附近,因为菜市场有很大的人流量,刚开始做得很低端,每天带月披星去发名片,为了尽快扩张,他还拉上老婆一起干,顶着大太阳,贴牛皮癣、派传单,还被城管抓了,关了一天,罚了300元。

功夫不负有心人,他做成了一单,雇主给680元介绍费,阿姨给50元,之后又托雇主的福又介绍了几个雇主给他,所以他第一个月就回了本还有得赚。

第二年,他就开连锁了,新世界花园西门旁,紧接着在常平开了第三家。他把那些干得比较好的,人比较机灵的,客户口碑比较好的阿姨请来做店长。到2006年,他就开了5家店了。

因为他本来学电子专业的,所以很早就“触网”了。当时在东莞,做家政企业网站的他们是第一个,只要你输入“东莞家政”、“东莞月嫂”,一搜索百度前20个页面都是他们,那时候百度东莞分公司都还没成立呢。


二、在嘲笑中逆袭



每个成功人士背后都离不开有个让人心酸的故事,在他事业高涨的时候,他发现一个问题,网上问的客户很多,但成交率很低。主要原因是客户来实体店请阿姨,一看店面档次太低,感觉不靠谱。这时候他艰难的做出个决定,为了让客户信任,决定把公司搬到写字楼,走高端路线。(原因:当时东莞高端雇主都是去深圳广州请阿姨)



当时在同行的眼中,他就像马戏团里面的小丑,把家政公司开到写字楼,脑子进水了吧。甚至更过分的,居然还有人大声嘲笑“让保姆阿姨去写字楼,她们敢上去吗?就不怕上去下不来了?”“明明是屌丝行业,愣是要去高大上的地方办公,能活下去吗?”(当时的传销鼎盛)

他忍气吞声埋头苦干,在2006年他把柏林家政搬到了华凯广场。终于,事实证明了他的观点,一上写字楼,他们的业务量就上来了。这一年柏林家政启动全国加盟模式,陆续在全国有20多家店面。

他快速扩大规模,也在快速引进人才,这一年,他把手上大部分的股份分了出去。这是一个分权分钱的社会,不分,没人会把公司当自己的事业干。但是好日子过得不是太久,业务量上来的同时,投诉也多了。

2008年,他决定开办东莞首家家政学校。同行的嘲笑又来了,家政服务做个饭、搞个卫生要培训?确实,每一次的创新尝试,都免不了白眼。那年报名学习的学员很少,他赔了20多万。

电视剧《月嫂》

直到2009年,机缘巧合,因为电视剧《月嫂》的推出,学员多了,媒体也开始关注他们,家政学校就开始盈利了。当时媒体报道是,《月嫂》催生了东莞首家家政学校。实际上,我们不是电视剧催生的,但电视剧的热播助推了他们的发展步伐。当时通过媒体的关注和30多次媒体的报道(百度可以搜索:唐泽武),月嫂的工资也从2800元到炒到了6800元。工资高了,学员学习的动力更强,服务做得更细。学员多了,培训学校就火了。到2015年4月28日,他们学校培训学员将近5万多人,东莞90%高端月嫂和珠三角80%家政培训老师都出自他的学子。


三、完全退出一线,玩起互联网家政



在家政行业里摸爬滚打了10多年,他看到了行业内很多不规范的地方,很多公司还是很低端,生存也很困难。他就想,既然他对一线家政内涵了解这么深,也深知他们的痛苦,他能不能帮行业做一些事情,比如做一线家政服务商,因为他本身学的是电子商务专业,可以做东莞家政行业的互联网平台,“淘家政”就这样诞生了。

2015年4月28日他就决定,要放弃一线开始做线上。为了避免同行忌讳,他必须完全退出一线,这样才能把东莞一线家政笼络到“淘家政”这个平台上来。于是,他把股份全部转让出去。

经过一年多点点的时间,事实证明他的想法是好的,但是因为种种原因,最终在2016年7月“淘家政”宣布关门,并且欠债41.5万。期间他学到了很多,失去的也多,看清了很多,悟得的更多。


四、打不死的小强



家政圈中出现了个“打不死的小强”,在2017年4月,他洗心革面,既往不咎,再次进军互联网,创办+1家政人才。这时候的他身败名裂、没有团队,凭借融资后,招聘了两个实习生。

创建+1家政人才时的老唐

却在短短两个月不到的时间,他的【+1微学院】在线家政教育平台从1.0版本升级到2.0版本,学员暴涨到30000多名,预计今年7月底学员能突破80000万人次。现在珠三角乃至全国城市代理商十多家,平台每天新增学员平均1000多名,每天在线帮扶培训的学员上万名,整体市场估值一千多万。

+1家政人才总部

这些都源自他的平台定位:“用技术降低您学习成本,旨在优化家政培训行业”。正因为他对家政行业的认知和平台高水准的定位,如今,他已当之无愧地成为了一代“互联网家政大咖”。


五、共赢



如今,无疑他已经成功了,在家政行业打拼15年时间,他却一直怀着一颗感恩的心,他说:家政人应该具有社会责任和行业使命,这些年我一直勿忘初心,只为全力打造一个多方共赢的家政生态圈



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