8月28日原平市环卫中心领导莅临原平旭易环卫项目部指导工作。为了达成原平市创建卫生城市的目标，特对旭易环卫项目部所管辖区东城进行综合工作指导与区域卫生检查。
环卫中心领导做出工作指导发言：在给环卫工人按时足额发放工资，做好安全作业培训和宣导的基础上，精细化管理各区域、路段的保洁和垃圾清运工作，以“七净、七无、一通”环卫标准和公厕卫生星级标准为基线，严格执行作业标准，为接下来的创卫复审打基础，创佳绩。
随后，原平项目部辛经理对近来道路、公厕作业情况，以及每周定期对管理员、保洁员、司机的安全作业培训会进展作了详细汇报。辛经理针对环卫中心领导的指导和建议，做了以下工作计划和部署：
（一）公司对主要街道，街巷、墙壁、围墙、电线杆、公用设施上张贴的广告纸，乱涂乱画的广告，进行专人清理，铲除，做到卫生不留死角，街面整洁无污染等现象。
（二）生活垃圾转运，公共厕所等环卫设施符合《城镇环境卫生设施设置标准》《城市公共厕所卫生标准》等要求，数量充足，布局合理，管理规范。城市主次干道、车站、步行街、广场、旅游景点等公共厕所的卫生不低于二类标准。
（三）城中村及城乡结合部配备专人负责卫生保洁，环卫设施布局合理，垃圾密闭收集运输日产日清，清运率100%,垃圾桶常态化消毒消杀。
（四）每月定期发放工资，做到安全作业有保障，时时讲安全，事事有安全，劳抓安全，排除隐患。
（五）加大垃圾清运频次，加大保洁力度，提高机械化清扫率，适当增加保洁人员，延长道路保洁时间，及时清除卫生死角，完善环卫基础设施，区域内所有作业面实行凌晨4：30----6:30普扫，早7:30-----晚19:30巡回保洁。19:30----20:30主干道商业街专人值班保洁，每个时间段作业有管理员跟踪检查，并且所有作业人员佩戴电子胸卡进行监督。
我们承诺一定不辜负环卫中心领导对我们的期望，保证打好原平创卫复审攻坚战，做好日常保洁常态化，保证领导在与不在一个样，主干道没有尘土，人行道无垃圾，垃圾桶旁无油渍。结合人机网格化、精细化、一体化的管理模式，使清运、降尘、保洁更便捷有效，保证达到各项作业标准要求。
信息来源：原平旭易
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