引言：
为深入贯彻"客户导向、全员参与、预防为主、创新驱动、持续改进、合作共赢"的质量方针。品质部2025年系统推进六西格玛与QCC质量改善活动。
2025年8月1日，电池组件BG持续改善2025年度中期总结会在行政楼多功能厅（天津，内蒙在各基地分会场）顺利召开
本次总结会由品质部体系与运营组蒋志良主持。参会人员包括品质部负责人陈锐总、宜兴基地负责人刘大亮总、天津基地负责人刘尚昆总、内蒙基地负责人魏燕平总，品质部核心骨干，三个生产基地的主要管理者和核心骨干。
宜兴基地主会场
品质部体系与运营组蒋志良就2025年上半年持续改善工作作专题报告：
项目数量：2025年上半年同比提升133%，环比增长133%。
持续改善收益：2025年上半年同比提升269%，环比增长70%。
宜兴基地在项目数量与经济效益方面表现突出。
会议举行优秀项目颁奖仪式，品质部负责人陈锐总、宜兴基地负责人刘大亮总、天津基地负责人刘尚昆总等领导为优秀项目人员颁奖。
颁奖过程中，优秀项目代表王曦、虞强、王盛健现场分享项目经验。
宜兴基地负责人刘大亮总发表致辞：
2025年持续改善工作取得了长足的进展。内部降本的要求决定我们要长期进行持续改善的工作。后续宜兴基地各部门会重点推进半片改善项目，快速改善。
天津基地负责人刘尚昆总发表致辞：
持续改善的平台帮助了基地工程师的能力提升，是很好的一次历练。每个持续改善项目都有真实的收益。天津基地会加强持续改善工作的推进，在BC和半片两个平台深挖项目，为公司3553战略的达成贡献力量。
内蒙基地魏燕平总发表致辞：
改善项目不分大小，就要敢想，敢做，真正给公司带来价值。内蒙基地会以价值为导向，推动全员参与改善项目，激发基层创新活力。
品质部负责人陈锐总致辞总结：
1、2025年上半年持续改善成果创历史新高，年度目标设定与公司战略高度契合，要坚定不移推进，相信一定能达成目标。
2、持续改善的意义是通过专项改善强化质量工具与管理工具应用能力，培养复合型人才队伍。
3、持续改善是构建全员参与的改善文化体系的重要组成部分，后续要走出去，积极参与三方平台质量竞赛，促进经验交流，扩大影响力。
4、持续改善的终极目标是支撑公司"3553"战略的达成。
最后主持人宣布2025年电池组件BG持续改善中期总结会圆满结束，全体参会成员进行合影留念。
宜兴基地主会场
天津基地分会场
内蒙基地分会场
