大数跨境

高效团队的灵魂——亮剑

高效团队的灵魂——亮剑 尚通科技
2014-08-18
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导读:“纵然是敌众我寡,纵然是身陷重围,但是我们敢于亮剑,我们敢于战斗到最后一人。“

纵然是敌众我寡,纵然是身陷重围,但是我们敢于亮剑,我们敢于战斗到最后一人。一句话,狭路相逢勇者胜。亮剑精神,是我们国家军队的军魂。剑锋所指,所向披靡《亮剑》中李云龙的话形象地诠释了一个高效团队与高效团队中个体的特征。

2014年7月26日-27日,经过为期两天的大型公开培训课《高绩效团队建设》培训,让我深刻明白到:锻造一支高效团队,就是要养成一个个面对猛虎、敢于亮剑而又团结协作的一群狼。回想颜讲师课堂当中那一个个诙谐又经典的管理案例,再加上颜老师对历史人物的分析,同时又结合到自己日常爱看动物世界中动物们的角逐,也谈谈自己此次培训的学后感:

一、 高效团队的先决条件——共同信念

凶猛的老虎之所以畏惧群狼,不是因为单头狼比它强大,而是因为它明白自己成了群狼共同的目标。在团队建设中,有人做过一个调查,问团队成员最需要团队领导做什么,70%以上的人回答——希望团队领导指明目标或方向。一个团队,要是没有共同的目标和方向,个体之间各干各的,即便是再优秀的人才,最终出来的结果很可能是南辕北辙。面对猛虎,如果群狼没有同样的扑灭老虎的想法,而是有的想逃跑、有的想不劳而获、有的想明哲保身,那这样只是乌合之众,无可畏惧了。所以丢失了共同信念,无异于将一盘散沙。

二、 高效团队的基础——凶又滑的狼

看过动物世界,都明白群狼与猛虎的搏杀,并不是一味的正面搏斗,而是极具策略方法,即作为狼,必须即凶又滑,凶为敢于亮剑之精神,搏杀之技术,滑为用策略之智慧,团队中角色之自我定位。作为个体,在团队会承担不同的角色,这就要求其具备过硬的角色所要求的技能,也即需要个体的崛起,只有这样团体才能足够优秀和完美,成员才能在组织内部产生和谐的作用下,个体价值得到最大程度的放大,个体与团队才能共同进步,才能得到加强和壮大;团队中,每一个成员都要面临着这样的问题,走哪个极端都不是好的解决办法。一个优秀的员工一定要在两者之间取得平衡。同时,个体与整体之间并不一定是互相抑制、此消彼长的绝对对立。相反,优秀的员工不仅能在两者之间取得平衡,还能让两者产生互相促进的作用。

高效团队的保障——协作精神

颜老师讲到一个历史案例:汉高祖刘邦平定天下以后,设宴款待群臣时说:运筹帷幄,决胜千里之外,朕不如张良。治国、爱民和用兵,朕不及萧何。统帅百万大军,百战百胜,朕不及韩信。但是,朕懂得与这三位天下人杰合作,所以朕能得到天下。反观项羽,连唯一的贤臣范增都团结不了,这才是他失败的原因。他告诉我们团队的团结协作精神和互补精神,就是要在目标一致的前提下团结起来,同心协力,取长补短,群策群力。这些典故和故事说明个人和集体只有依靠团结协作的力量,才能把个人的愿望和团队的总体目标结合起来,讲团结协作,会团结协作,能团结协作。这就要求我们,心往一处想,劲往一处使,工作中互相支持,生活上互相关心,每个人都能发挥特长、发挥优势,尤其能够利用自身的优势无私地支持他人、帮助他人;要善于团结那些与自己有不同意见的人,共同把事情办好,特别是在工作中遇到挫折时,更要相互理解和谅解而不是互相推诿,能够同舟共济,共渡难关,而不是树倒猢狲散。只有这样才能超越个体认知以及个体力量的局限性,发挥集体的通力协作作用,产生1+1>2的效果。

颜老师的培训当中,也许他并没有过多地去讲绩效、过多地去讲理论、过多地去讲实操办法,但就如同以上群狼与猛虎的搏斗、如同刘邦为何能平定天下等案例中提示我们要学会在日常生活日常工作中学会分析学会总结学会提炼学会运用,如何再在现实中,高绩效的沟通才能搭建出一支高绩效的团队。(文/黄莺

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