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【有野睇】前海創新研究院院長陳坤耀論深港合作(一)

【有野睇】前海創新研究院院長陳坤耀論深港合作(一) 前海产发集团
2014-08-26
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导读:如果您尚未关注小蝶,您可以点击标题下方的“前海动态”→关注我们編者按:近期,著名經濟學家、前海創新研究院院長

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編者按:近期,著名經濟學家、前海創新研究院院長陳坤耀接受《南方日報》的專訪,對深港合作、區域競爭等問題做了深入解讀。今日,就讓我們對他針對前海地位的解讀做詳細了解。


  問:您什麽時候留意到前海?開發至今,前海什麽方面您最為關註?


  陳坤耀:幾年前就聽說過,我壹直很留意珠江三角洲的經濟發展,前海、橫琴、南沙是規劃裏的“金三角”。而且,前海被定為“特區中的特區”,我非常感興趣,但今年3月份才第壹次到前海。


  任何壹個落後的經濟體,其發展都必經幾個階段,從農業階段發展到工業階段(制造業),然後到現代服務業階段。中國改革開放以來,發展的基本模式是出口、投資帶動的,但經過20多年經濟高速成長,到2000年,制造業已經達到很高的程度。未來如仍靠這壹模式,將無法繼續。因此,必須要進入到發展的第二波,即發展現代服務業,這點中央看得很準。


  大陸因為並不是完全由市場去分配資源,所以經濟模式轉變過程中,政府用壹些政策去推動是對的。我的研究領域是發展經濟學,中國經濟發展的模式非常有意思和有意義,深圳曾經是制造業出口試點,現在前海做現代服務業試點,我也想知道前海是否能負起責任、承擔起角色。


  另壹個就是前海跟香港之間的關系。前海要依托香港,互相出現“協同效應”,對香港、前海和內地三方都好。如何結合,我現在非常關註。


  問:1997年香港回歸後,深港合作相對全國其他城市較多,但兩城在溝通上並未達到共振,您覺得原因是什麽?


  陳坤耀:因為經濟發展的形態變了,以前是制造業為主,香港的制造業移到以深圳為主的整個珠三角。但現在工業制造業已經飽和了,香港可以轉移的轉移了,分工的分工了,而珠三角也在轉型,所以原有傳統關系不再,這個(密切合作的)階段結束了。但深港兩地現代服務業的合作還沒有開始,新階段來了,問題是如何讓熱情再燒起來並延續,前海的角色很重要。


小蝶點評:通過陳院長的解讀,說明前海定位於深港現代服務業合作區是國家在新時代背景下賦予前海的重要使命,肩負著通過深港合作、新時期改革開放與創新,為國內經濟機構轉型與產業優化升級探索可復制發展模式的重任。


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前海产发集团以打造国际水准、国内领先的综合服务运营商为愿景,坚持“使命担当、创新卓越、拼搏奉献、共创共享”的价值观和“深港合作共创时代价值、创新服务共享美好生活”的使命,全力塑造极致服务的前海品牌。
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