为落实人才梯队建设，充实后备干部管理技能，坚实公司管理层后备力量， 9月份，“2017年尚通科技后备干部培训”顺利开展。
本次培训共3个课时，分三周进行，培训课程分别为《管理者角色认知》《时间管理》和《团队管理》。为提升学员参与积极性与，引发学员思考，进而使培训达到预期效果，本次培训摒弃了“填鸭式”授课培训，以案例研讨的形式开展，并融合了分组PK、做游戏、角色扮演、观看视频等元素。3个课时分别邀请徐总、吴总、肖总作为评委，并对学员给予了深入的指导。培训期间，气氛活跃，无论是必答题还是抢答题，大家积极讨论，踊跃发言，许多拔新领异的见解更是令人眼前一亮。
9月25日，培训圆满结束，经过3个课时的PK，火箭队通过优异的表现力压三剑客队和战无不胜队，获得本次培训优胜奖。
徐总在总结致辞中提出，各后备干部应注重学习与创新，厘清授权与被授权过程中自己所担当的角色，指导与帮助同事进步，在探索过程中允许失败，大胆突破，为“自我实现”的需求不断奋进！
不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。能否成为一名优秀的管理者，还需要后备干部们在以后的工作中加倍努力，并不断学习。期待后备干部们用行动，为自己的职业发展交上一份满意的答卷！
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