整装成为趋势和风口已是不争的事实，很多半包、套餐公司都想转型做整装，但是做整装是个非常高的门槛，需要整合全品类产品供应链，需要有信息化系统，需要有研发能力，而这些能力的建立不仅需要投入大量的资金，更需要投入大量的时间，绝非一朝一夕，很难在短期（二三年内）建立，这些因素让想转型的公司很焦虑。
想快速做整装最重要的是选择一个有前途有真正整合能力的整装产品供应链平台，目前有批发型产品供应链平台和自有品牌产品供应链，两种供应链平台可供选择，下面分析一下如何选择这两种供应链。
慎重选择批发型整装供应链
半包、套餐等公司想快速转型做整装一般的方式就是加盟有一定供应链整合能力的全国性品牌公司，这种方式的问题是需要放弃自己苦心经营的已经有一定知名度的装饰品牌，再就是即使加盟了这样的公司，由于这些公司整合的都是品牌产品供应链，留给加盟公司的利润最多10%-15%，这样的利润根本无法支撑公司的正常运营，即使转型做了整装也很难赚钱。这种整装供应链我叫做批发型整装供应链，目前做全国加盟的整装公司基本上都是这种供应链。
这种供应链是组织者受制于品牌产品公司没有产品的控制力，更没有产品的定价权，自身都很难获取利润，多数靠融资或上市公司母公司输血生存。
还有一个问题就是这种供应链公司自己都没有做过整装就开始招商加盟让别人做整装，0-1自己都没有完成就开始做1-N了，这是不符合逻辑、不负责任的做法。
选择成熟的自有品牌整装供应链
有没有一种方式可以既能保留自己的品牌又能转型做整装跟上时代的趋势，还能有比较高的利润让公司能够盈利？
那就是找一个真正能做整装赋能的公司，为想做整装的半包、套餐公司提供全品类、高品质、高颜值、高性价比的自有品牌产品整装供应链。
乐豪斯经过十二年的供应链积累，整合了全国超过200家优质工厂，形成了一个全品类自有品牌产品供应链体系，以F2C模式直供给战略合作整装公司。让转型的装企获得优质低价的整装全品类产品以及服务，装企只需要把乐豪斯研发好的定制整装产品样板间在自己展厅呈现出来就可以销售了，产品的设计、物流、仓储、安装、售后服务由乐豪斯指定服务商完成。
乐豪斯不仅仅提供供应链，更提供一系列的整装产品体系和软件系统，包括所见即所得的云设计系统，个性化报价系统、CRM客户管理系统等等。以及A1～A8的整装产品体系，满足不同客户群体的需求。全面赋能装企轻松转型做整装。
乐豪斯的产品就是系列定制整装产品
A1轻奢1号整装产品示意图
A2无印良品整装产品示意图
A3浪漫满屋整装产品示意图
乐豪斯整合整装供应链已经有12年，自己做整装已经有8年，积累了大量做整装的实践经验，2018乐豪斯转型为整装产品S2B供应链平台。
2018将选择部分整装公司作为战略合作伙伴，帮助他们转型做整装市场，赋能他们掘金整装蓝海市场。
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