加强绿化清洁养护，建立长效管理机制

前海联控公司通过突击检查、联合检查等形式，找问题，促整改，建立长效管理机制，加强对合作区道路绿化环卫的管理，多举措提升了合作区的道路绿化清洁管养水平。

不打招呼，突击检查找问题。10月10日下午，联控公司公用事业中心以召开会议的名义，组织区内道路绿化清洁管养单位集结，之后宣布先不开会，组织各位与会代表兵分两路直接下现场“突然袭击”找问题。通过现场突击检查，发现了一些涉及管养单位的养护人员和机械设备投入不足、工作规范化精细化程度不够、安全作业意识有待加强等问题，让涉及养护单位感到“脸红了”、“很不好意思”。

直面问题，自我检查促整改。现场检查结束后，全体人员回到会议室，先后一一发言，说问题、谈认识、定措施、抓落实。桑德丰采清洁公司项目经理说，虽然有些问题是因为客观原因产生，但通过今天的现场检查，进一步暴露了日常管理中的不足和漏洞，需要在今后的工作中，进一步提高管理水平。公用事业中心道路绿化和清洁养护专业管理人员也分别就工作中的一些具体问题，同养护单位作了沟通和交流，提出了进一步做好管养的要求。

多管齐下，建立检查长效机制。联控公司公用事业中心负责人指出，此次将养护单位和中心管理人员召集在一起联合检查，就是为了让大家进一步直面问题，解决问题，共同努力营造前海国际一流的营商环境。今后除了日常的园区巡查外，还将不定期组织类似的突击检查活动，对检查发现的问题，属于动态发生、可以容忍的，给予警告并限定时间整改；属于常态保持、不可以容忍的，按照相关规定和合同与经济挂钩，不讲人情，严格考核，强化督查职能，促进区内道路绿化和清洁养护管理水平的不断提升。会议还对各养护单位安全作业问题作了进一步强调，要求养护单位高度重视安全生产，要让工作人员在着装、施工车辆停放等方面做到规范，坚决杜绝各类安全事故的发生。

图为联控公司道路养护人员正在作业。