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前海土地资源紧缺，为实现前海单元规划落地，倡导土地混合高效利用，实施都市综合体开发模式，建设互联互通、均衡多元的立体城市空间,前海开发投资控股有限公司（以下简称“前海控股”）作为前海规划建设落地的执行单位，积极探索“单元一体化”开发模式，践行产城融合与紧凑集约发展理念。
单元一体化开发模式是指对单元土地进行统一规划、统一设计、统一建设及统一运营。由于各单元地块内具体涵盖多个项目，多个建设主体，每个项目建设过程中又涉及多个流程，多个专业领域，呈现协调因素多，实施难度大的特点，对统筹主体提出了巨大挑战。为此，前海控股从设计、施工、运营三个方面进行合理统筹，以十九单元03街坊为代表，该地块按照单元一体化开发模式整体推进并取得阶段性成效，成为实现单元开发综合效益最大化的典范。
一 是统筹设计，确保和谐统一
对单元地块内各项目方案设计进行统筹管理，优化整合用地功能，做到地下空间一体化（消防和人防设计统一考虑）、街坊整体形象一体化、公共连廊设计及施工一体化、街坊景观一体化等，确保公共配套和建筑业态科学布置、和谐统一，实现地块内建筑群整体色彩、形态、组合协调美观。同时，在前海交易广场项目的设计过程中，在方案设计阶段将办公、商业、酒店、公寓功能与文化广场、地下室公共交通、区域冷站、公交车站、地面公共绿地等公共空间有机结合，力求一体化设计、布局灵活多样，并通过组织便利舒适的交通系统，实现了于80000平方米土地上打造“微型城市”的设计概念。
二 是统筹施工，协调建设时序
前海控股牵头协调单元地块内各家建设主体，避免各地块在功能上产生冲突、在工程上相互影响，进而产生资源浪费，实现综合效益和建设效率最大化。以19单元03街坊为例，首先对基坑开挖进行统一，多个重点项目同时进行，大大缩短工期，避免单元地块基坑先后开挖出现混乱；其次开展主体施工统筹，保障了街坊塔群布置方案的统一性，协调了街坊大基坑内各地块公共运输通道，确保了外围水、电、通讯、排污等接口畅通。
三 是统筹运营，实现地块价值
前海控股创新多种运营方式提高土地利用率，打造多样化都市活动场所，实现了生产、生活空间集约高效的目的。一方面，以营造“地下空间统一管理、统一运营”为目标，打造地下空间整体化人行、车行系统，同时依靠地下空间整体设计、整体开发，实现开发成本最优化。另一方面，以营造“多层次、富于趣味的全天候城市活力空间”为主旨，打造立体复合、尺度宜人的一体化公共空间，实现了公共空间价值最大化。
前海动态整理报道/来源：前海投控公司
