“前海动态”，可以订阅更多资讯
摘要
工地的进出口像是地铁的闸口，要刷卡；接受的安全教育是VR体验，完全仿真；想了解操作流程技术标准，扫扫墙上对应的二维码就可以了；建设人员驻地，虽然是集装箱的简易房，却修缮得像公园一样漂亮……在深圳市前海市政工程V标的工地采访，一种颠覆常识的感觉，原来想象中的工地，应该是机器轰鸣、尘土飞扬的，而这里的“海边公园”，不仅环境井然，还藏了不少黑科技。这也是前海质量的有力说明。
力 VR
海边建地下道路，技术有硬挑战
前海 | 品质
v标
在前海修这样的地下道路具有很大的挑战性。前海片区是之前填海形成的，原来的填充物大多是各种建筑垃圾和不良土体，地质情况比较复杂，有很多地方会出现“淤泥包”，也就是原来填海时各种填充物相互挤压形成的空心淤泥包。再加上本身工地就在海边，地下水位高，所以要随时应对可能出现的沉降和偏移。
深圳市前海市政工程V标党工委书记安德文表示，修建这样的地下道路是采取明挖基坑施工的方式。开挖遵循“时空效应”，按照“竖向分层、水平分段、先撑后挖、限时开挖”的原则进行施工。
现场看到，大型旋挖机沿着放线给定的点位每隔一小段就挖出一个纵向直径1米多的圆孔，然后将成型的钢筋笼吊放入孔，再灌入水下混凝土，就形成基坑侧壁的第一道支护。施工时采用数控滚焊机、“黑旋风”泥浆分离器、“钢筋接头液压打弯”等先进设备和施工工艺，提高钻孔灌注桩施工质量。基坑开挖则是采用多台挖机纵向呈台阶状接力开挖，同时长臂挖掘机可以在地面直接挖至基坑底部。
由于地质情况不稳，基坑设置了可支撑200吨轴力的钢支撑，与冠梁、混凝土支撑共同形成完整有效的支撑体系，将基坑从顶至底部全副武装，确保安全。
力 VR
科技武装到牙齿的工地
前海 | 品质
v标
在工地上，VR科技体验馆所有施工人员都会参与体验，戴上装备感受了一下：一下子进入了三维空间的建筑工地，着火了怎么办，高处坠落是什么感觉，坍塌事故的现场是怎么样的，完全像真的一样，摘下头盔后还心有余悸。安德文说，就是要让施工人员感同身受，从而大幅提高施工人员的安全意识和技能水平，确保在今后实际操作中的人身安全。在VR体验馆旁边，还有安全帽撞击、平衡梁、急救等现场模拟项目。
科技也同样支持着工地的绿色环保。进出的施工车辆自动冲洗，工地上有PM2.5的监测器，一旦报警，场内雾化降尘装置就启动，清扫车也会出动，采取洒水降尘等措施。施工现场设置隔音防护棚，噪音监测监控到每一辆车和施工设备。项目部夜间照明时，对灯光设置灯罩，透光方向集中在施工区域，并安装8个环保灯，采用光照充足太阳能板进行充电；并对钢筋加工场地，搭设防护棚，对充电电焊作业区采取遮挡措施，避免电弧光外泄。施工现场针对不同的污水，设置沉淀池必须经三级沉淀后再排出，并将周边地下水与施工地下水隔离，施工期间仅处理基坑内的地下水，避免造成周边地下水位的变化和污染。
力 VR
打造一支有内涵的施工队伍
前海 | 品质
v标
走进前海市政V标项目部，就像走进了一个小公园，集装箱房屋虽简易，却整整齐齐，还划分出了一条条的街道，街道两边，房前屋后，都有各种各样的植物，还专门开辟了一角健身场地，食堂里，明亮整洁，墙上挂着的是项目部员工自己的书法、绘画，还有刺绣作品。
前海市政V标项目在国内首次创新采用“项目集群管理+工程总承包”管理模式，且项目分布范围广，单体工程数量多，不同于传统项目“点”、“线”形式。为涵盖市政道路、综合管廊、地下空间与联络通道、市政配套的大范围、多专业、多层次的区域工程项目群集合，整个项目包含约150余个单体工程。自去年项目进场以来，项目部在以人为本、共建和谐的思想指导下，着力探索和建设“幸福之家”。用极具特色的“家文化”凝聚人、引导人，把项目部建成职工温馨的家园。
为了让职工全身心投入施工生产，解除他们的后顾之忧，就必须高起点高标准打造驻地建设。前海市政V标以高标准统一规划、布置，将办公场所和员工宿舍分区。为职工配置了独立宿舍、洗衣机及床上用品、24小时热水供应浴室、健身区、图书阅览室，并为项目驻地及施工现场接通了宽带网。项目食堂坚持做到每日变换菜肴的花色品种，餐餐保证四菜一汤。难以想象的是，近6000平方米的职工家园，只用了20多天就建好了，而且所有的材料都是可以循环使用的，将效率和环保发挥到了极致。
力 VR
有内涵的队伍才能打造高质量的精品
前海 | 品质
v标
“一支有内涵的队伍也能打造出高质量的精品。”安德文说，中铁港航局特别重视队伍的文化建设，从理念、管理、物质三个层面不断推进，加强作风建设，规范员工的行为，引导员工树立正确的企业精神、价值观和经营理念，用文化的力量统一员工的思想、凝聚员工的力量、激励员工的斗志。
工程施工，管理是利润的保障，虽然在安全管理、职工家园、科技装备等方面有一些投入，但正是这些投入把“以人为本”的人文观念与提高员工队伍的整体素质结合起来，促进了项目部管理水平的提高、生产任务的完成，为顾客创造了一项项精品工程，为企业创造了效益，实现了“五个目标”：
一是创造精品，就是通过项目文化的建设为创造优质工程服务；二是提高了项目的管理水平；三是通过提高员工素质、技术水平和工作效率，取得较好的经济效益；四是把项目部建成向社会展示企业形象的窗口；五是通过创建学习型项目部，努力提高员工的综合素质，培育优秀的人才和团队。
在前海开发投资控股有限公司精益求精的帮扶和指导下，在中铁港航局集团有限公司的倾力打造和精雕细琢下，前海市政V标项目已经俨然成为了前海片区在建工地的形象标杆，对片区整体建设的形象起到了良好的促进作用。
前海动态整理报道/来源：深圳特区报
版权归原作者所有，如侵将删
推荐&悦读
肩负建设全球海洋中心城市新使命 | 深圳大力培育壮大“蓝色经济”
