2014年9月16日晚，尚通科技拉开了新一期E-learning培训课程——《高效员工导航图》的帷幕。课程按主题分为三个阶段，分别是沟通表达、高效工作及出众表现三个方面，它为员工提供了系统学习，提升自我的机会和平台。第一阶段的培训时长共计8个小时，受训人数共计153人次。
第一阶段的学习围绕人际沟通展开，内容包括了沟通的三大冰山法则、感知滤镜、如何积极倾听等重要内容。为了在有限的培训时间内最大程度的转化学习效果，主持人史砚坤精心制定了PK积分制学习规则，并将现场学员分成了四组。经过小组商讨确定各队的队长、队名和口号，经此迅速点燃大家的学习激情和兴趣。
主持人结合每堂课的内容，在学习中安排案例分析、模拟互动及小组讨论等各种学习形式，既达到了活跃课堂气氛、消除沉闷疲惫的目的，又能让理论知识在培训中有实践的机会，使大家能更好的掌握和理解学习内容。
此外，还结合学习需要，现场互动问答，促使各学员主动思考，积极抢答，形成了良性竞争的课堂氛围。在这样的学习氛围中，大家收获的不仅是课堂中的知识要点，还有同事之间深厚的深厚友谊。
“诚信、创新、共赢”这一尚通精神不单单是口号，在这一精神传达给客户之前，首先要落实到公司内部员工身上。尊重员工的价值，重视员工的发展，这就是尚通每次组织开展员工培训的着眼点和出发点。
员工是企业不断前进发展的关键推动力，是企业拥有的宝贵财富。员工个体的成长提高也将促使企业整体的发展，在共同成长中实现员工与企业的共赢。（文/吴琪 编辑/范平）