为加快6S管理体系推行进程，4月8日，河南普乐泰组织召开了6S管理推行动员大会。公司总经理冯保奎等公司领导及非生产一线员工近百人与会。会议由公司监察委员会秘书长魏林主持。
监察委员会秘书长魏林对6S管理体系的推进之于我公司的重大意义进行了阐释，并对盈佳电子的先进管理经验予以分享。他指出，我公司必须对标优秀企业，找到差距，通过6S管理体系的强力推行，全面提升自身管理水平。
在随后的6S管理体系知识培训环节中，食品安全与质量管理部经理王振林，向与会者详细讲述了6S管理体系推行的重要性、方法措施、细节要点等专业知识。
副总经理郑国旺就《6S管理推进实施方案》予以宣讲：推行6S既是企业发展的需要，也是政府及社会的要求，亦是普乐泰人提高自我素养的需求；推行6S要做到全员参与、持之以恒、强力推进、持续改善；明确了推行步骤，即宣传发动阶段、重点突破阶段、全面推广阶段、评估整改阶段、深化提升阶段的节点及相关要求。
宣誓签名环节将会议推向高潮。在振奋人心的音乐声中，与会者纷纷登上舞台，在“6S管理推行动员令”展板上郑重签名，誓将6S管理体系推行到底！
本次会议，既是6S管理推行启动大会，也是6S管理知识的专题培训会。我们坚信，在全体员工的共同努力下，通过深入推行6S管理体系，必将实现我司运营水平的提升，助力我司实现跨越转型。