企盾宝 | 国内互联网咖啡巨头“连咖啡”全线关店，互联网咖啡泡沫将破？

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诞生于2014年，比瑞幸咖啡更早探索互联网咖啡模式的“连咖啡”，算得上是当年风口上的“互联网咖啡”之翘楚。但是近日，“连咖啡”北京多家门店关闭，门店已上锁，屋内仅剩几个柜台，门头上的标志牌已被拆除。曾被喻为“全国首家连咖啡形象店”的望京SOHO店也被撤，新店家已经入驻。

据了解，连咖啡在北京的门店最多时有60家左右，然而截至目前，据大众点评平台显示，北京地区能够检索到18家连咖啡门店，也已经全部暂停服务，官方客服的回复也证实，目前北京地区已经暂无服务。

企盾宝还注意到，连咖啡疯狂关店的现象不只出现在北京，上海、深圳、广州等城市的连咖啡门店也存在大面积关停现象。上海37家门店，目前仅剩15家；广州10家门店，目前仅存1家。而且“连咖啡”微信下单的小程序也无法正常使用，人们不禁要问：曾经红极一时的互联网咖啡巨头要倒闭了吗？

不少网友纷纷在连咖啡官方微博下留言，询问自己购买的咖啡券怎么办，为何说倒闭就倒闭了？连咖啡方面表示，由于公司运营调整，部分区域暂时无法提供服务，如果有预存入咖啡库的资金，可以申请退款。

事实上，早在去年，便有咖啡豆供应商爆料称连咖啡拖欠货款长达半年，其他糖浆等原材料的付款周期也在一直拖延，让人不得不质疑连咖啡的现金流能力。今年年初更有消息爆出，连咖啡或存在资金链断裂的风险。针对这一传言，连咖啡曾回应媒体称：“公司目前正在处理上百台全自动咖啡机及其他设备，当下是由于疫情原因，才导致店铺暂时歇业”。连咖啡方面强调，并不存在资金链断裂一说，公司运营一切正常。店铺暂停营业，有一部分原因是疫情关系，也会涉及一些业务转型，但是何种业务转型目前还不能对外公布。

然而，随着国内疫情防控态势向好，连咖啡的发展却每况愈下。关店的速度不仅没有减缓，反而在逐渐加快，目前所剩营业门店已寥寥无几。

企盾宝资料显示，连咖啡的运营主体是上海连享商务咨询有限公司，连咖啡是一个咖啡配送连锁品牌，用户通过微信预约或下单，在线支付后即可享受配送服务，产品涉及经典咖啡、风味拿铁、雪昔、饮品等系列，服务覆盖北上广多个区域，同时提供多种优惠活动。公司成立于2014年，诞生于上海，早期以微信公众号为入口，为星巴克等咖啡品牌提供外送服务，2015年8月开始转型做自有品牌咖啡Coffee Box，主要客户群为北上广深一线城市白领。

此前上海连享商务咨询有限公司共获六轮融资，最近的一次是2019年4月份获得2.06亿元C轮融资。此轮融资由连咖啡创始人王江和张晓高、启明创投、高榕资本联合投资。连咖啡的创始人王江和张晓高，分别持有公司14.96%和16.37%的股份。此外，浙江华策影视股份有限公司持有连咖啡5.21%的股份，知名主持人戴军也为该公司的股东，持有1.98%的股份。

曾因防弹咖啡、粉红椰子水等产品爆红网络的连咖啡，如今颓势显露。业内人士分析，连咖啡之所以在咖啡市场失去“先发优势”，是咖啡大战中各家补贴吸走了大量流量，而连咖啡的最新融资也迟迟没有到位。

2018年，“小蓝杯”瑞幸的出现直接搅动了咖啡市场，这一年可以被称为“咖啡元年”。咖啡市场竞争激烈，连咖啡除了要面对星巴克、COSTA、太平洋咖啡等传统咖啡品牌的压力，还要面临全家、便利蜂、711等便利店低价咖啡的冲击。尤其是外卖市场，瑞幸的疯狂扩张，直接抢走了连咖啡的大量外卖份额。屋漏偏逢连夜雨，原本就在经历寒冬的连咖啡又迎来了新冠疫情的当头一棒，这次恐怕很难翻身。

企盾宝认为，国内连锁咖啡行业之所以给人带来“繁荣”的错觉，很大程度上是瑞幸等互联网品牌的高调发展，引起了资本对整个市场的注意，并掩盖了行业存在的问题。在互联网咖啡这个概念里，咖啡才是主角。烧钱能买到用户，但买不来用户的忠诚度，对于中国消费者而言，咖啡并非刚需产品，一旦停止补贴，可被茶饮和功能性饮料所代替。此外，行业还存在创新能力不足导致产品同质化严重、咖啡师培养体系混乱、管理机制不科学以及数字化程度较低等诸多问题。这么看来，以连咖啡为代表的互联网咖啡沦落到今天的境地，似乎早已注定。