企盾宝 | 生鲜市场再减一员，永辉超市参股的上蔬永辉申请破产清算

说起新零售，大家首先想到的肯定是生鲜超市、社区团购、互联网买菜等，数据显示，2019年中国生鲜市场交易规模约2.04万亿元，生鲜电商行业交易额为1620亿元，线上渗透率约为7.9%。整体来看，生鲜是万亿级市场，目前生鲜线上消费比例远低于社会商品电商渗透的平均水平，生鲜电商发展空间较大。但随着冷链运输的完善和配送速度的加快，生鲜电商的冲击也越来越大，成为全新的交易渠道。

从渠道来看，传统农贸市场依然是我国居民购买生鲜的主要渠道，占比约73%。超市渠道占比22%，为第二大渠道。

互联网对零售实体的冲击业界有目共睹，成就了淘宝、天猫、京东这样的互联网巨头。然而生鲜一直是电商难以啃下的骨头，虽然有每日优鲜，盒马等成功的案例，也有易果鲜生破产重组失败的案例，可见，生鲜做电商，并非易事，特别对于重资产投入回本较慢的冷链，并非一朝一夕可以搭建，而难点与痛点也正好在此。不然生鲜损耗一项足以拖累一个生鲜电商企业至倒闭。上海上蔬永辉生鲜食品有限公司（以下简称 “上蔬永辉”）就是个典型的例子。

上蔬永辉不仅仅是打着永辉的旗号，它是实实在在的永辉超市参股的企业。但是日前，永辉超市股份有限公司（以下简称：永辉超市）发布公告称，上海市第三中级人民法院裁定受理其参股公司上海上蔬永辉生鲜食品的破产清算申请。

永辉方面透露，截至2019年底，永辉超市对上蔬永辉的长期股权投资帐面净值为0元。截至公告日，上蔬永辉及其子公司尚欠公司251.22万元款项未结清，该款项预计在上蔬永辉破产清算后收回的可能性极小，公司将对该款项全额计提减值准备。

据企盾宝了解，经法院初步审查，上蔬永辉因拖欠供应商货款引发多起诉讼，已经判决或调解的供应商诉讼31起，涉及诉讼标的总计2844万元；未结诉讼36起，涉及标的金额3946万元；涉强制执行案件8起。申请人已不能清偿到期债务并且明显缺乏清偿能力。

截至2020年10月31日，上蔬永辉账面资产总计7.33亿元，负债总计8.58亿元，所有者权益-1.25亿元。根据公告，上蔬永辉以不能清偿到期债务、明显缺乏清偿能力为由向上海市第三级中级人民法院申请破产清算。

企盾宝资料显示，上海上蔬永辉生鲜食品有限公司于2013年12月20日由上海国盛集团、上海蔬菜集团、永辉超市、鼎晖投资和摩根士丹利共同出资3亿元成立，公司注册资本达4.2亿元。

升级后的2.0版中心菜场和生活超市以经营生鲜农产品(包括蔬菜、水果、肉类、活鲜、家禽、干货等) 、食品和加工食品为主，销售占比保持约80%以上，同时经营进口食品和其他各种品牌的食品、用品，门店经营面积在1500-5000平方米，商品总数超过20000余种。

而且，作为上海本土新零售的先驱，外加上海蔬果集团和永辉超市在各自领域的优势，上蔬永辉在成立后的几年中迎来了发展的小巅峰，也收到了资本的青睐。公司目前已经融资至C轮，包括鼎晖投资、摩根士丹利、永辉超市均为投资方。

然而，成也上海，败也上海，上海不缺乏超市，也不缺乏菜场，更不缺乏“新零售”。正是因为上海独特的零售市场环境，竞争瞬息万变。所有新概念的零售几乎都是在上海成功之后复制到全国的。5年前的盒马如今已经发展成为年营业额400亿+，门店300+的全国超市连锁10强企业，上蔬永辉却在竞争中败下阵来，选择了破产重整。

针对上蔬永辉的破产，众多网友表示可惜，因为到上蔬永辉买菜还挺方便的，不过市场永远都是残酷的，下一个成功的是谁，下一个失败的又将是谁？