中国中化战略执行部、整合协同部赴杭州水处理调研交流

8月10-11日，中国中化战略执行部、整合协同部与中化环境财务部、创新战略部相关领导赴杭州水处理调研并展开座谈交流，杭州水处理党委书记、董事长、总经理王寿根与相关负责人参加座谈。

座谈会上，杭州水处理党委副书记朱淑飞对公司基本情况、市场环境及竞争力分析和未来规划等方面进行了介绍，并就中国中化关心的对标、运营能力、提质增效等方面进行了详细阐述，以期基于公司在水处理技术上的领先优势，为保障集团主业发展贡献更大力量。战略执行部副总监徐君详细询问了杭州水处理现有业务组成、市场前景、现有优势、储备项目、发展路径等方面情况，王寿根与市场、技术核心骨干人员一一进行了解答。

11日，徐君一行在王寿根的陪同下参观杭州膜工业膜车间与装备车间，了解生产工艺技术、产能规模、产品特征等情况，随后继续开展座谈交流。

徐君提出：一是希望杭州水处理能秉持科学至上的发展理念，继续做好目前的主营产品，并能争取制定行业规范标准；二是建议进一步优化调整业务结构，以核心技术为导向，围绕膜产品、优质资产等方面，要加强投入和资源配置，打造示范性产品及运营项目，实现稳定收入及现金流，推动环保业务实现高质量发展；三是在运营项目方面，要加强与环境水务合作，在运营过程中要充分考虑资金问题，解决好融资方式，中国中化也会提供相应支持；四是要加强核心竞争力的建设，如将优势产业海水淡化向海水利用发展，抓住示范项目契机，打通浓海水资源提取环节，解决核心技术后发展提升该领域业务量级。

最后，徐君强调，在接下来的工作中要不断开拓思路，在保持工程项目的持续稳定基础上，能合理分配资源，寻求更有盈利的业务模式，加强交流学习和内部协同，通过整合集团资源扩大杭州水处理优势，从而促进杭州水处理全方位的高质量发展。