尽管职场女性已经证明，她们能力不比男性差，但是众多产业仍存在玻璃天花板，阻碍女性发展，企业领导人需要换脑思考，让组织有更多可能。
最近一家著名国际广告公司的男性全球董事长兼创意长，接受美国财经科技网站 Business In-sider 采访时说，性别平等在广告业根本不是议题。
他认为大部份的女性，因为家庭和生活平衡考量，根本无心担任重要管理职位，也觉得争取这些职位没意义，只想好好做自己的作品（或工作），过快乐的生活。他提到一位在业界鼓励男女平权的女士，认为她为了搏版面，夸大了不存在的问题。他还提到，他本身是该公司很多员工的教练，在教练咨商的过程，没有浪费时间在任何性别的议题上。
此篇报导一出，业界哗然，最后以这位业界菁英自己辞职收场。国际广告营销公司因为历史因素，白人男性居大多数。业界女性人数居半，但担任业务和创意管理层的女性领导人，近年才慢慢增加。包含戛纳创意奖的评审团主席，女性领导的评审团也只勉强占到三分之一。
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这两、三年我们在英国与面向创意女性的社交媒体 SheSays 办了女性创意人奖，过程中了解到很多女性创意人因为性别，而产生的事业障碍。这些障碍，包含别人的期望，和女性本身因为社会刻板印象，而产生的自我约束，以及在自己不符合刻板印象时，产生的罪恶感。
《广告狂人》影集中，创意总监 Peggy 的挣扎，并非特例，是社会在进化过程中的常态。大家必须先理解和承认不合宜的现状，才有进步的机会。经过多年努力，女性的职场角色仍被文化潜意识挑战，认为女人先天无心担任领导者，这代表我们还有很大的努力空间。
今日的企业领导者不可不理解的两件事：
一、越多样化的组织，越有机会让不同观点碰撞，也越可能产生创新的机会。当组织的组成同质化，会有更多在潜意识中理所当然的思维定势，也越难冲破无形的玻璃天花板。这种多样化不只是性别，也包含种族、肤色、性向、文化和宗教。
二、每个人都有来自自身文化生长背景而产生的潜规则。潜规则可能造就组织的成功，也可能是组织动能腐坏的开始。我们必须觉察潜规则的存在，才有可能管理或改变它。
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不管女性是否由亚当的肋骨而来，女性的社会角色，绝不仅支持男性的成功。女性的特质与才智，在全球进入团队合作取代超级英雄的数字时代，可对整体进步发挥极大功能。人类社会的进步，要两性共同尊重和努力，不管在家庭或是职场。
爱好追求无边界的创意和创新理念
戛纳国际创意节2015 Cyber Lions 评审团主席
工作全球跑，生活在上海。
家，永远在台湾。
本文原载于台湾《天下》杂志 604期
原文为中文繁体，为改善阅读体验，已对部分词汇进行调整
Gif 图、题图来自于 Giphy
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