机器人或许能当创意总监，但永远没办法变成李安。不论是电影、音乐或广告营销，真正能打动人心的内容，是数据分析不来的。
这两天看到一则新闻，一家国际广告公司在日本宣布雇用其第一个机器人创意总监。在四月一号看到这则新闻，不禁让人怀疑这是不是个愚人节玩笑？但最后确定这则看似像公关炒作的消息，是个真实事件。
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这家公司年轻的千禧族员工，自行开发了人工智能机器人AI-CD β来做他们的创意总监。他们认为，过去的广告完全是基于无法复制的经验和创意人的神秘创作流程而进行创作的，所以他们创造了一个可以基于逻辑产出创意解决方案的机器人创意总监，把日本所有得奖的电视广告放入数据库，让这位机器人创意总监分析这些广告的结构，归纳出成功经验，以此来帮助所有的客户产出有创意又有效果的电视广告。
我的确认为人工智能在未来会取代很多工作 : 具有重复性、可替代性以及对精准度、一致性有较高要求的工作，以后都可能在职场消失；但广告创意总监并不在我原本的预估范畴之内。
这则消息促使我认真地思考这些问题：创意行业以后会不会消失，被大数据产出的组合取代？比如，A＋B＋C就是可以预估电影、广告或音乐等内容是否会受欢迎的成功方程式。
如果我们可以让人工智能机器人当广告创意总监，之后会不会有人工智能电影导演，人工智能音乐家，人工智能画家？答案是：我相信大家可以做出各种行业的机器人。但是，我们永远不会有一个机器人李安、机器人阿黛尔、机器人比莉·哈乐黛或机器人蒂姆·伯顿。
感动人的才情和原创不是分析出来的，分析只能运用过去事件预估未来；根据过去的成功而创造未来，是一种重现和重组，但不是一种原创。人类的情感、灵魂、欲望和道德，需要原创内容的持续洗涤和刺激，以提供新的角度、新的感动、新的形式。
广告营销也不例外。我不认为靠分析过去电视广告的数据而产出的逻辑创意，可以帮助品牌在多屏数字时代获得成功，尤其对很多年轻族群而言，电视广告已不再有过去的销售力。创意的价值无法被数据和分析取代，而科技的运用必须为人性服务。原创的不可复制性和重要性，在科技大行其道的今天，比上个世纪更加重要。
本文原载于《天下杂志》第 595期，点击“阅读原文”即可查看原文。