
本周二,CHOCO文化传媒的创始人兼首席执行官Calvin符玉清现身安索帕上海办公室,为Isobarian们献上了一席诚意满满的脑洞料理。

左:安索帕亚太区CEO林真
右:CHOCO创始人兼CEO符玉清
思想的盛宴无法复刻,那就一起来分享现场的悦食体验吧!
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“什么都没有,就是什么都有。”——对于近年呈现井喷式增长的内容市场,Calvin以导师当年传授给自己的箴言开场,提出要以更前瞻的方式,换个角度来看懂内容市场。现今太传统的代理商交易模式一去不复返,只有当思考的脚步先于趋势,才能致胜于日新月异、纷繁复杂的内容营销市场。
解读内容市场
为品牌定制IP
纵观当下的内容营销市场,呈现出两极分化的“马太效应”,具体表现出三大特点:
➢ 强势资源高度集中,聚焦一线平台
大致从去年开始,由于传统媒介平台资源一直过剩,加之OTT发行及网络频道资源与内容资源的极度扩散,用户跟随内容属性流动,向顶尖平台聚拢,使得Top5以下的卫视台已经失去生命力。
➢ 屏幕IP呈现井喷,开启屏霸模式
除了广受关注的大热IP,内容市场中的长尾效应也不容小觑。对于美妆、交易、网红等垂直2C的领域,用户黏性及转化度非常高。可见IP与对应的转化率渠道是整合一体的。
➢ 综艺节目花样不断创新
随着综艺真人秀的日益火爆,明星们的加盟酬劳节节攀升,导致制作成本水涨船高,而向明星砸钱的无奈之举恰恰暴露了国内节目制作中创意的严重匮乏。另外,台网联动能够发挥更大的传播影响力,但由于平台的播出标准截然不同,所以将内容照搬到另一种平台的做法并不能获得最好的传播效果。
与此同时,手机端内容消费习惯已经成为毋庸置疑的趋势,而创意的呈现方式也与电视时代大相径庭,曾经在内容营销领域屡试不爽的金科玉律,到了移动端时代几乎无法执行。
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谈及未来的平台发展,Calvin坦言:“今天的OTT是五年前的视频网站。如果OTT可以迭代平台,那么平台能做的,要么就是从内容上把OTT打穿,要么就是从资本上与OTT绑紧。”
随后,Calvin以某预调鸡尾酒的实际案例向大家展示了品牌如何通过内容营销将品牌IP的娱乐渠道转化为品牌入口,从而赢得更多消费者的青睐。

听到这里,现场的Isobarian们踊跃发问交流,与Calvin共同探讨帮助客户创建品牌IP过程中遇到的种种问题。
Calvin表示:“一切都需要从客户的需求出发,为品牌进行定制化的内容设计。在现有的认知体系中,我们讲品牌IP并不是否定增强品牌认知度的传统方法,并不是一味地摒弃TVC。从品牌客户的角度出发,可以尝试将预算体系中的60%至70%进行传统的品牌建设;20%投入品牌现有的项目及合作进行常规的采买,并在此基础上借用现有平台的声量;余下10%至20%的预算则建议投入品牌IP与竞品进行差异化竞争。品牌IP的内容营销与传统营销方式并不是非此即彼的关系,而是与其他品牌形成区隔,从情感上联结消费者的沟通方式。”
Desserts 甜点
当品牌IP即将成为营销界的下一个引爆点,要怎样抓住机遇拥抱挑战?
CHOCO来了!CHOCO文化传媒是一家内容创新工场及跨媒体整合运营商和服务机构,致力于内容营销及创意服务、综艺节目及影视作品的创作与研发,并与国际版权公司合作引进海外版权及本土化创意开发。
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感谢Calvin的洞见分享和Isobarian们的热情参与,让我们相约下期脑洞料理,开启另一段安索帕的数字创意之旅!


