都说一年之计在于春，春天是一个万物复苏的季节，在2019年3月23／24日这个温馨的日子里，金尔公司全体家人举办了2019年第一季度会议！下面让小编带你回顾一下吧！
改变，就在今天
会议伊始，金尔营销中心总监于金山先生提出2019年可能是过去10年最差的一年，但却是未来十年里最好的十年。对做事的人来说：难就不干了吗？对不做事的人来说：难不难和他有什么关系？
其中从王思聪的熊猫TV的倒闭等案例中告诫业务人员，不要温水煮蛙，坐以待毙。混日子，就是日子在混你，你所贪图的舒适区正在慢慢杀死你。要把问题当成机会，善于分析、判断和应变。
他提醒业务人员要紧跟时代发展，无论是过去的5年，还是未来5年 对于中国农业而言都是关键的发展阶段，中国农业将进入加速转型期，不要成为井底之蛙。
改变就在今天
青岛金尔/ 于金山 /
嗨森无人机业务分享
嗨森飞防 / 田超/
2019年，植保飞防该怎么干，该何去何从？做带药作业服务，农资、农技与飞防作业结合？整合厂商药剂资源，形成闭环作物飞防解决方案？做飞手培训和飞防植保技术培训，拓展市场流量入口？这个时代没有旁观者，在飞防渐入深水区，趋归植保本质的档口，主要玩家都在构建或重构生态环境，通过运营以解决方案为中心的生态圈、建设生态架构体系来支撑飞防的生态环境，通过群体竞争优势争夺行业的话语权。
嗨森飞防的田超老师为我们介绍了‘农资+飞防 寻找转型的方向’从无人机植保的发展和机遇，到嗨森植保目前发展状况和嗨森植保渠道合作政策，最后提出‘农资+农机+农技+互联网=县域农资新零售体’。
构建嗨森飞防与金尔深层次合作，明确的飞防作物的解决方案，期待合作双赢。
县级分销实战训练
地头战/ 王标 /
本次会议还邀请到享誉国内农资界的资深实战专家、培训专家王标老师，他为我们带来了县级分销的实战训练并提出了最后一公里两个理念
理念一：
只有将货卖到用户手里才算真正完成销售
所有产品库存的转移而非真正意义的销售
理念二：
一切不以种植户为中心的农资产品，都是耍流氓！
一切无法提供技术服务的农资终端都应被淘汰！
一切无法提供完美作物解决方案，无法给种植户带来丰收的生产批发企业都不会有生命力和竞争力！
随后让金尔小编为大家回归一下王标老师为金尔县级分销的实战画的重点吧。
（县级目标达成率5大要点）
（县级会议32字核心案例分享）
（县级分销会议整体13个慢动作）
王标老师提出，会议成功的关键是如何让经销商/零售商参与到活动成功率的结果中来，并提出不要用兄弟感情去追求未来利益，要用未来利益追求长久兄弟感情。
/ 金尔业务精英 /
金尔e农使用培训
武汉众廉/ 宫经理 /
金尔集团网商平台的技术支持方武汉众廉宫经理，向公司各部门员工详细讲解“金尔e农”具体操作流程。
金尔集团在服务新农业转型期间特推出“金尔e农”APP，它集合农技服务、专家在线、网上商城、行业资讯、渠道管理等多方面内容。
“金尔e农”后续即将投入到使用中，请大家敬请期待！
在这个百花盛开的春天里
在一片欢笑、激情的氛围中
金尔农化19年一季度总结培训会圆满落幕
培训的结束，才是学习的开始
奋发学习待收获
预示着我们将站在新的起点
迎接新的挑战，携手相伴
让我们共同期待更加璀璨的明天
The end
排版：事业部
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