根据国家工业和信息化部关于进一步做好两化融合管理体系贯标工作精神，12月26日，江西岳峰环保新材有限公司召开了两化融合管理体系贯标启动大会。江西省信息化有关领导专家一行5人及萍乡市湘东区工信委领导应邀参加了会议。
会议由省项目经理樊荣主持，岳峰环保新材项目经理赵峰发言，宣布公司两化融合贯标工作正式启动。省信息化智库副主任、省社会领域信息化专业委员会主任张晓辉，省两化融合推进联盟秘书长刘斌分别作了重要讲话。并一致强调两化融合是指电子信息技术广泛应用到工业生产的各个环节，信息化成为工业企业经营管理的常规手段。两化融合管理体系贯标是信息化和工业化的高层次的深度结合，是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路；两化融合的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式。
江西岳峰环保新材项目的建成，是以工艺转型为路径，在生产工艺中实现连续化、自动化和信息化；在建设密闭自动化生产线的基础上，提高智能化水平，提高产品质量稳定性，降低安全环保风险；在工程设计、工艺设计、生产调度、包装物流、故障诊断、经营管理等多个方面实现橡胶助剂制造过程的智能和信息化，尤其在生产工艺上，引用了国内首套通过计算机在线全程自动控制的生产线，从原料进罐到产品出仓全套工艺流程数据信息聚集于中控室计算机系统，产品反应聚合过程完全由DCS信息系统控制，智能化生产，电子数控系统运作，切实改进了产品工艺流程，提高了公司生产效率。
然而，在信息化与工业化融合的实践中，我们还存在一些难点和差距。一方面既懂信息化技术又懂业务流程和企业管理的复合型骨干人才比较稀缺，导致公司信息化建设与企业的生产管理、市场销售衔接不紧密，甚至脱节。二方面两化融合公共服务能力建设滞后，大多数信息化服务机构不熟悉工业企业的研发、生产、销售、管理等方面的流程特点和需求，能够提供给企业两化融合的专业化技术产品比较少，各类信息化技术产品及数据难以兼容处理。
此次大会的启动，就是通过两化融合在企业内部的推进，能不断加强企业的管理水平，做到效率、品质、产能、能源消耗在原来技改的基础上能更上一层楼。尤其是对各部门的信息流转及相互间信息交流，能做到更快速、更有时效。也期望通过两化融合的贯标，对企业后续的项目发展起到一定的推动作用。
会后，省信息化领导亲临公司车间生产现场进行了观摩，并对公司全套智能化、信息化生产工艺流程设备和高新技术深表认可，高度赞扬岳峰公司两化融合发展大有潜力，大有作为！
省信息化智库副主任、省社会领域信息化专业委员会主任张晓辉讲话，对岳峰公司两化融合管理体系贯标工作启动寄予厚望。
省两化融合推进联盟秘书长刘斌讲话，深度解释和强调企业发展中信息化与工业化融合的重大意义和历史使命。
会后，省信息化领导走进公司智能化、信息化全自动生产监控现场考察，并向有关技术人员询问产品工艺流程概况。
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