创友汇，互联网领域的创业者社群，聚焦社交新零售和社群营销领域的深度研究与传播。
公司就是一个产品，公司这个产品最核心的一点是要有一个好的领袖。CEO最重要的一种能力之一就是领导力，CEO的能力降维至唯一是什么？是领导力。
领导力是什么？领导力就是影响力。
让他人全心投入，为达成共同目标，不懈努力。有多少人愿意追随他，有哪些人愿意追随他，追随他的人都属于什么层次？
领导人是唤醒他人，而不是管理他人，是帮助他人成为领导人。
一.如何有效沟通？
好的沟通对事不对人，对事就对事，不要追加一句“这人不行”，一旦“对人”，你们就不会再有信任关系。在建立信任上，“城府深”不是一个好词。
沟通不是证明自己水平高。讲话水平高是打击敌人用的，如果你在这个场合不是主宾，就不要让自己的讲话超过别人，除非你想喧宾夺主。
沟通的核心不是证明你对，而是达成共识。
二.如何高效开会？
会议是时间成本最高的工作方式。除了战略会议或半年度会议，日常会议不要超过40分钟。
开会一定是没法讨论问题的，为什么？讨论问题的时候，所有人都不需要负责任。只要是管理层会议，就必须有结论。你不能留着这个议题，说“下次再讨论”。
会议开得好不好，关键看谁主持。开会的主持人，必须是解决问题的那个负责人。
主持会议也是考验人才的一种方式。主持会议对一个人要求很高，尤其是在职位和权力不高的情况下，如果他能把会顺利开下来，中间达成共识，结束拿到结果，这个人就值得培养。
三.如何识人用人？
哈佛研究表明，一个人绩效的72%，取决于他的直接上司。
所有优秀的人一定是靠内力，一定是自我生长。我们的管理就是要找到自激励的那个人。
传统的管理比较在意员工的投入，比如打卡、加班、花了多少时间、是不是努力；未来的管理我们应该关注产出，做出了什么东西，如果天天加班但做不出东西，在今天就没有价值。
如果一个企业愿意成长，就让有能力的人去做不熟悉的事。因为你熟悉的业务是可以掌控的，就去给不熟悉的人做，而你做不熟的业务就可以成长。
四.如何高效执行？
老板和员工的目标不一定相通，员工想的是不犯错误，你想的是员工能不能尝试做一些新的东西。
当你的员工习惯完成80%、90%（目标），你的企业永远就是这个状态，文化就变成了“不需要兑现”。
员工不忠诚于目标，因为他们对目标的认同不清晰。没有认同，你很难推动目标的实现。
强执行的团队会比较简单。永远不要把员工想得和你一样充满志向，愿意担当，但是目标必须达到。
实现业绩的关键在一线（员工），不是上面（管理层）。只有一线员工知道怎么找解决方案，知道怎么达成目标。
四.如何管理自我？
管理是持续地解决问题，没有尽头。做管理的人一定没办法轰轰烈烈的，甚至会疲惫不堪。如果你不喜欢面对问题，你就不适合做管理者。
我们每个人的潜力和结果之间，中间隔着一堵墙——习惯、态度、观念、愿望，能否打穿这堵墙，决定了你的潜能发挥多少。
柯维在《与时间有约》里总结了一个规律，那些成功的人都有一个秘密，他们主要精力做很重要但不紧迫的事，比如培养年轻人。
不成功的人主要做不重要但紧迫的事。重要不紧迫的事，总有一天变成重要又紧迫，你先做了就比别人有优势。
*文章为作者独立观点，不代表创友汇立场。
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创友汇是服务中小微企业的创业者社群，聚焦社交新零售和社群营销领域深度研究与传播。这里汇集了一群有梦想的创业者，共同探索社群经济时代下的创业、投资之道，帮助创业者打磨产品，运营市场，打造社群经济品牌，陪伴这个时代最有梦想的人！
愿景，产品、运营，团队、资本是创业过程中的五个要素，它贯穿创业过程的始终。加入创友汇，基于“21字方针社群经济创业方法论”，我们提供“三个一”的核心价值，陪伴 “五同好友”（同理、同频、同德、同心、同行）一起打磨产品，运营市场，构建卓越的团队，对接资本加速器。
（一）一起学，共同成长 (认知升级)
1、认清商业本质
进化了300多年的西方经济学正在失效，互联网正在改写商业底层规则。商业正从物以类聚走向人以群分，商业思维从“经营实物”的交易思维转向“经营用户关系”的社群思维。互联网的本质是“连接”，它不是工具，它是一种思维，是一个时代。
2、领导力提升
一个企业的成长过程其实就是创始人不断修炼的过程。创业成功有两个关键：第一，你的商业模式靠不靠谱；第二，你的领导力是不是足以支持你的商业模式的运行。
在这个品牌人格化的时代，CEO不仅是团队的灵魂，也是品牌人格的灵魂；领导力是CEO的核心能力之一，领导力就是影响力，加入创友汇，我们将通过每月两次超过百人同城线下活动，在提供互联网创业干货的同时，对“创友”进行深度的领导力和演讲能力的训练，练就充满“魅力”的创新型领导人，帮助我们的会员打造互联网时代的“超级IP”。
自2015年11月11日成立以来，创友汇已成功举办100+线下活动，参与活动的创业者超过5000+人次。
（二）一起聊，解决问题(实操落地)
我们通过培训和咨询传递知识，但是我们更重视实操落地，我们频繁举办线下活动，我们关注会员的连接，我们通过教练式的陪伴学习，和铁杆会员一对一的沟通，系统的帮助创友解决创业过程中的实际问题，是你创业道路上懂你的好朋友，加入创友汇，和五同好友一路同行，让你在创业的路上不再孤单。
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“弱小和无知不是生存的障碍，傲慢才是。”在这个风口巨变的时代，过去的成功很可能会成为未来的阻碍，只有不断地更新自己才能更好地前行。我们坚信互联网时代已经到来，如果你已经在互联网领域创业，或者你正在向“互联网+”转型，那么，我们邀请你加入斯盛创友汇，一路同行，一起探索这个时代的商业本质，用“以小博大，以弱胜强”的智慧来构建你的商业王国！
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