这几点准则，教你成为优秀策划人！

大到今古文章，营销，品牌，财务，小到历史、地理，音乐、歌曲，自身的知识体系必须完备，在策划时经常遇到“书到用时方恨少的局面”，团队中需要一些通才，有了知识结构互补，在遇到比较厉害的竞争对手，才能够更加自信自如的迎接挑战。

一个小的策划案往往会在借势、借力上下功夫，这就需要策划师对周围的政治、经济大环境，有敏锐的把握。这一点特别是做与政府、国营企业或与这两方面的单位打交道较多的人占有很大的作用。

做策划是高度脑力、体力的结合，没有这两样，啥都白瞎了。策划工作没有通路可走，需要不断的创新，需要有不断求新的精神。所以往往耗费的时间和精力就会较多，身体是革命的本钱，没有上述的两样，你所做出的案划案只能是一个“学术套案”。

永远不要像专家一样思考问题，那会让你的策划在执行上不切实际。一个好的策划案就要有可读性，更重要的是需要有可执行性，而且执行出来的是比读出来的更有味道、更震撼，这样的策划案才是真正叫绝的策划案，而且能彻底征服委托人的心。

永远尊重所服务客户的意见，他们在真正的市场、一线，走在或生或死的边缘，他们更有发言权，有时你觉得你的策划很到位，但实际情况往往并不是你所想。

不要想一步到位做好一单策划，不断修正才是好策划的成形之道。在策划团队里，常常用到一句话，“方案写出来就是让人家指不足的，甚至是被毙的，这样经过三轮，往往再交给客户的方案，是最容易通过的”。所以好的团队团队也是要经常相互提出意见，补充不足。

一颗永不停止的学习之心是干好任何事情的公理。策划遇到的行业五花八门，想要做好一个策划，必须坚持一个永不停止的学习之心，这样能够不断丰富我们的知识层面，更利于与客户沟通和交流。但也需要清楚，在行业上你也不要奢望本身能超过客户，但在会议策划上你一定要干好，而且你必须干好。

你的荣耀永远来自于会议的成，不要使本身看起来像个策划人，说起话来像个策划人，工作做到实处，策划不只是文字的，文采只是一部分，更是一个实施细则。会议获得成功，客户满意才是你最大的荣誉。