12月16日与18日，近20家来自人工智能、硬科技、文化创新等前沿领域的创业团队代表齐聚前海深港青年梦工场北区永年士多展厅。在怀旧的港风招牌与文化氤氲中，两场别开生面的“商业模式画布工作坊”热烈展开。这里没有单向的知识灌输，取而代之的，是导师与学员、学员与学员之间密集的思维碰撞与动手共创。
从“知道”到“做到”：
一场深度实操的共创之旅
与常规讲座不同，本次工作坊的核心设计在于“深度实操与精准指导”。活动特邀深圳前海中力股权投资基金管理有限公司合伙人徐海峰作为主讲导师，系统拆解商业模式画布的九大模块，构建清晰的理论框架。
真正的精华在于“1+N”的导师配置。在徐海峰老师的理论铺垫下，来自中信资本、深创谷（SVV）、阿祖塔数字技术、深圳市互联网创业创新服务促进会、深圳担保集团、菲羽创意文化、宝熹堂文化发展等多位资深行业导师，分别深入各小组，带领企业代表进行实战推演。
在小组的讨论中，导师不断引导企业代表将模糊的概念落为具体的行动方块。动手画、公开讲、即时问、现场改——这个过程让工具从“知道”的理论，变成了“做到”的能力。
本次工作坊承载着更为长远而务实的使命：为梦工场2026年即将启动的在园企业年度考核与动态评估工作，铺设坚实的沟通基石。
商业模式画布在此被赋予新的意义——它成为企业与梦工场培育团队之间高效、同频的“沟通语言”。通过系统梳理客户细分、价值主张、关键业务等九大模块，企业得以进行一次清晰的战略“自查”，而梦工场培育专员则能精准“诊断”企业发展的真实阶段与核心需求。
“未来，我们的沟通可以基于这张共同绘制的蓝图，”梦工场团队表示，“精准定位到是‘客户关系’模块需要优化，还是‘核心资源’存在短板，从而匹配最合适的导师、资本或产业资源。这标志着我们的企业服务，正从普适性支持迈向深度个性化赋能。”
严肃的共创之外，永年士多独特的空间氛围，也为轻松的交流与社群的凝聚提供了绝佳场景。
茶歇时分，导师与学员、不同赛道的创业者们手持咖啡，继续着热烈的讨论。从技术难点到市场洞察，从瓶颈突破到合作可能，思想的火花在轻松的互动中持续迸发。在这里，企业收获的不仅是一套方法论，更是一个能坦诚交流、相互启发的同行者圈子。这种基于深度互动产生的信任与连接，正是梦工场所致力构建的创业生态的缩影。
随着两场高浓度的工作坊落幕，每一位参与者带走的，是一张经过打磨、更具生命力的商业模式画布，一套可用于持续自我审视与迭代的商业思维框架。
而对梦工场而言，这标志着企业培育体系向精准化、系统化迈出了关键一步。企业与孵化器之间，因共同的“语言”而联结得更紧密，因清晰的方向而能步履更协同。
成长的故事，从来不是独角戏。当创新的个体与用心的平台并肩，一张共同绘就的商业蓝图，便是驶向未来最可靠的导航图。
来源 | 前海梦工场运营公司