上海天一济召开2025年一季度经营管理会议- 大数跨境

上海天一济召开2025年一季度经营管理会议

天一济

2025-05-20

2025年4月27日（周日），上海天一济环保科技有限公司召开2025年一季度经营管理会议，深入贯彻落实2025年年度经营计划和目标，总结分析一季度公司各项目经营情况，部署二季度重点工作。董事长刘树明、总经理李霞出席会议并讲话，运营总张战军主持会议，总部财务、采购、人事、各区域销售经理、各项目经理等将近20人参加会议。

各部门总结

柳州项目经理孔德军、项目主管覃化鲁、上海项目主管黄晨、福州项目经理吴家灯、北京项目经理黄立强、启动项目经理黄兴、保定项目主管郝大龙分别对各自负责板块工作（安全质量、成本、组织及响应等内容）作详细汇报，运营总张战军最后分析了运营部的一季度具体运营情况、重点工作推进情况，并对运营过程中存在的问题进行了细致分析，提出下一季度目标的工作思路和建议。人事部经理牟秋菊也就一季度人事主要工作情况、取得成果、培训情况、员工关怀等工作进行了简要汇报，并对下一季度人事部的创新工作作了概述，如公司内部定期开展专项培训活动、短视频拍摄等。

总经理总结寄语

总经理李霞在认真听取了全部汇报后，对公司一季度总体经营情况作点评。她分享“穷则变变则通通则久”，当前社会大环境复杂，存在着较高的不确定性，要想在大洗牌时代脱颖而出，就必须牢牢抓住外部环境挑战中的机遇，不断提升个人、提升公司的核心竞争力，走出一条属于自己的高质量发展之道。她指出我们每个人只有不断提升自己的技艺、持续学习新技能、从更加全局的角度看待自己的职业发展，大家齐心协力，各部门努力实现全年各项目标任务。

董事长总结寄语

董事长刘树明既总结了一季度取得的成绩和工作亮点，也分析了面临的困难和存在的问题，并对后续工作进行了部署，提出了明确要求，希望大家务必认真抓落实，将本次经营会议的成果转化为工作指挥图，指导推进下一阶段的工作。他强调，面对复杂严峻的经济形势，公司上下要齐心协力，保持战略定力，锚定全年目标任务，稳中求进。针对下一阶段的工作，要坚持问题导向，聚焦目标差距，科学分析原因，形成可执行的解决方案，制定工作计划推进落实。

【声明】内容源于网络

天一济

本公司主要面向汽车制造企业，提供包含整厂水处理、涂装技术清洁、涂装质量管理与控制、固废管理、化学品一体化管理等外包服务。主要客户有上汽通用五菱、柳州东风汽车、广州本田、长城汽车、重庆福特、一汽大众等。

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天一济本公司主要面向汽车制造企业，提供包含整厂水处理、涂装技术清洁、涂装质量管理与控制、固废管理、化学品一体化管理等外包服务。主要客户有上汽通用五菱、柳州东风汽车、广州本田、长城汽车、重庆福特、一汽大众等。

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