以客户为中心
自杭州水处理全面落实中国中化全面推进卓越运营管理体系、全面提升工程执行全流程的卓越运营能力以来,确保HSE“零损失”的同时,打造精益管理、协同创新和客户满意至上、公司效益优先的高质量工程执行体系,高质量工程受到了业主点赞好评。
日前,在某钢铁厂余热利用除盐水项目中,项目组齐心协力排除万难,基于内部的高效协同、项目铁三角的通力合作及项目部管理人员的不懈团结奋斗,保质保量完成业主节点目标,业主特意送上表扬信,感谢公司的高度重视与项目组的积极配合。
项目管理成果
●保质保量完成业主节点目标。
●严把质量和安全关,在推进标准化工地建设的同时探索适应公司项目模式的HSE管理手段。
●项目及时回款,资金流保持良好的同时节约了执行成本。
HSE管理成绩
●通过功能区划分,推进标准化工地建设。
●设置远程可视化监控、落实HSE奖惩制度激发安全生产意识。
●严格入场培训、每日安全交底;通过当日工作内容进行针对性安全性技术交底。
●入场的设备机具逐台验收、非通过不予使用。
●规范开展风险辩识和隐患排查整改、严格特种作业管理、提级受限空间作业管理。
提效益 树标杆
该项目位于钢铁厂内,属厂内余热利用系统的一部分,除盐水项目共包含地上两层车间及数个室外水箱;系统主要工艺设备为超滤+两级反渗透+浓水反渗透。项目工期紧、任务重、管理严,现场焊接作业量大、涉及较多受限空间作业、高处作业和动火作业,项目执行外部环境如此复杂,考验不可谓不大。
在现场基础条件不利的前提下,项目组仅用100天时间完成除盐水站的安装及调试工作。工程执行团队团结一致,协调各方资源、落实项目到货及安装进度,顺利实现了系统产水和锅炉调试等节点,同时还为获得业主后续项目提供一定的支持。
试运行期间,项目部管理人员轮班值守,24小时保障供水和提供技术支持,秉着专业、专心、专注的服务态度为客户提供服务,也获得了客户认可。目前,该项目也已顺利通过性能考核。
在项目建设过程中,项目组本着服务客户的理念,以敬业精神为驱动,团队高效协同,高质量完成项目执行中的各项任务,很好地践行了新时代中国中化“精气神”。项目经理团队也将以此为标杆,深固客户满意、效益优先的执行目标。
展望未来
在杭州水处理“做一个项目,树一座丰碑”的指导思想下,本次除盐水项目的成功经验,也将为后续项目提供有效示范。以标杆为鉴,继续深化运用卓越运营管理理念和工具,进一步深化提升工程执行全流程的效益,获得更多业主的信任和表彰,让客户满意的同时,深固效益优先、及时回款的高质量工程执行目标。
发展水技术 造福全社会