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杭州水处理召开2024年年中工作会议

杭州水处理召开2024年年中工作会议 杭州水处理技术研究开发中心
2024-08-13
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导读:锚核心 谋长远 抓执行 全力推动杭州水处理高质量发展



前言

Introduction


8月13日,杭州水处理召开2024年年中工作会议,梳理半年来公司各项工作成果,总结实践经验,分析当前形势,进一步理清思路、统一思想,部署推进下半年重点工作。


年中

汇报

杭州水处理执行董事、党委书记吴超作题为《锚核心 谋长远 抓执行 全力推动杭州水处理高质量发展》的工作报告。杭州水处理领导班子、中层干部、技术专家、职工代表等70余人参加会议,膜生产团队在生产基地连线参会。会议由杭州水处理党委副书记、纪委书记张立主持并传达中化环境2024年年中工作会议精神。



吴超指出,党的二十届三中全会是在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期召开的一次十分重要的会议,贯彻落实二十届三中全会精神是公司当前和今后一个时期的一项重大政治任务。全公司要以全会精神为指引,积极谋划实施长远性发展,强化执行、狠抓落实,全面加速推进杭州水处理高质量发展。


吴超表示,上半年,杭州水处理“发展膜产业 保障水安全”新战略得到了集团和环境公司领导的认可,围绕“一核心两聚焦”战略体系,公司取得不少亮眼成绩。下半年,杭州水处理要落实上级公司对杭州水处理的新定位和新要求,继续锚定目标,加强预判,全力冲刺。


一是要保持战略定力,从全局性、长远性角度提升战略高度。要在坚持“膜产品和膜应用两条腿走路”的原则上,着眼于集团整体利益的“大局意识”,坚持“一盘棋”思想,进一步提升战略定位,切实做到前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进,做好下一步发展规划。


二是要进一步培养核心能力,逐步提升盈利水平。要改善收入结构,着力提升膜产品收入比重,做好市场调研,提升市场团队人员数量和能力。完善成果转化机制,充分激活杭水技术引擎。创建项目经理人才库,提升项目全周期管理能力,加强标准化、模块化、装备化能力建设。


三是要坚持安全第一,进一步加强风险合规管理能力建设。守牢合规底线,统筹好发展与风险的关系。锚定“四个零”目标,坚持底线思维、极限思维做好HSE工作。坚持早发现、早预防,预判苗头性、潜在性、颠覆性风险。


四是要进一步加强党建引领,纵深推进从严治党。要深入学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神,扎实开展党纪学习教育抓常抓长;强化监督执纪问责,把从严管理监督和鼓励担当作为统一起来。要以党的政治建设为统领,推动人才兴企,涵养“精气神”,营造风清气正的政治生态。


吴超强调,杭州水处理正处于改革发展的关键时期,公司上下要克服“转变意识难、达成共识难、提升能力难”的问题,凝共识聚合力,锚定核心抓执行,众志成城推动公司进入高质量发展轨道。


最后,吴超重申提高职业素养与职业道德的重要性。他要求,各级领导干部和全体员工在工作中要各司其职,守土有责;勇于担当,紧密协作;领导示范,团队进取;就事论事,高效沟通。大家有则改之,无则加勉,共同营造一个充满激情、鼓励和关怀的良好工作氛围。


会上,党委委员、财务总监张鹏海作公司2024年上半年绩效评价与战略执行情况报告;公司党委副书记、纪委书记张立作公司2024年上半年党建和纪检工作报告;市场中心、创新中心、经营中心、交付中心分别作2024年上半年重点工作报告。







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杭州水处理技术研究开发中心
杭州水处理是中国中化控股有限责任公司旗下环境板块成员企业。始于1967年,是水处理全方案解决供应商,国家液体分离膜领域的开拓者以及膜法海水淡化和水处理技术产业化的重要基地,主要从事海水综合利用、废水综合利用、资源循环等水处理工程业务。
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杭州水处理技术研究开发中心 杭州水处理是中国中化控股有限责任公司旗下环境板块成员企业。始于1967年,是水处理全方案解决供应商,国家液体分离膜领域的开拓者以及膜法海水淡化和水处理技术产业化的重要基地,主要从事海水综合利用、废水综合利用、资源循环等水处理工程业务。
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